名士豪庭营销策划报告

深圳同路房地产顾问有限公司
济南市南丰房地产开发有限公司
暨 王总、吕总 台鉴：
承蒙信任，我们非常荣幸地提交名士豪庭项目一期的营销执行报告，供贵司决策时参考。

本册营销执行报告是根据我司对当前济南市房地产市场调研情况以及与贵司的多次会议，结合本司多部门专业人员的营销策划经验而完成的。

考虑到一期按工程进度分为两个组团（1-9栋和10-16栋），两个组团的工程进度相差约半年，因此本报告内容侧重于解决第一组团（1-9栋）的营销策划问题。

由于时间和资料的限制，未必能将名士豪庭的实际情况全面考虑在内，本司希望通过双方的共同努力使之更加完善，以达致成功销售之目的。

专此送达，敬祝商祺！

深圳市同路房地产顾问有限公司
名士豪庭项目组
2006年8月28日
目 录
第一部分 项目分析
项目基本情况
项目SWOT分析
项目分析结论
第二部分 项目定位
价格定位
市场定位
客户定位
形象定位
第三部分 价格策略
价格定位
价格策略
定价原则
付款方式
第四部分 销售策略
销售目标
入市时机选择
总体销售思路
总体销售计划
阶段销售计划
第五部分：宣传推广策略
宣传推广总体思路
广告诉求
媒体组合计划
阶段媒体组合安排