文本描述
第九章 饭店设备管理
第一节 饭店设备和设备管理
一、饭店设备概述
(一)饭店设备
1、设备含义
饭店设备是饭店物质技术装备的总称,具有长期性、多次使用的特性,列为企业的固定资产。
2、设备分类
按系统和系列两方面进行分类。
(二)饭店设备寿命
1、物质寿命:本身不能使用而报废
2、技术寿命:因技术落后被淘汰
3、经济寿命:由于磨损而在经济上不划算而被淘汰
4、折旧寿命:按折旧方法直到净值为零
二、设备管理的基本理论
1、设备磨损
有形磨损:物质磨损,分机械性磨损和技术性磨损;
无形磨损:精神磨损,分经济性磨损和技术性磨损。
2、设备的综合管理
现代设备带来高投资,高能耗,高技术,高依靠性,大影响等许多问题;
对设备一生都需进行管理;
管理中强调经济效益;
采用综合管理技术。
第二节 饭店设备资产管理
一、饭店资产
(一)固定资产
使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与生产有关的设备、器具、工具等。
(二)流动资产
饭店的一切非固定资产物资都是流动资产,含低值易耗品,物料用品,原材料,燃料及能源。
二、饭店设备的分类编号
(一)设备的分类
大类:10大类
分类:若干分类
组别:若干组别
(二)基本编号
采用二节数字编号法
三、设备管理的基础资料
(一)设备台账
固定资产、设备系统、设备使用等三种台账
(二)设备卡片
设备资产的凭证,分固定资产、设备技术、设备使用三种卡片
(三)设备铭牌
按编号制作铭牌,钉于显眼处
(四)设备档案
设备运动过程中和对设备运动全过程所产生的文字、图片、图纸、图表、照片、录像等资料的集合,记录设备一生的运动情况。
四、设备资产管理
(一)固定资产计价
原值:原始价值
净值:折余价值
重置价值:重新购置所需的全部支出
增值:增加了的固定资产价值
残值与净残值:报废时的残余价值,扣除清理费用后的残值
(二)固定资产折旧
折旧:逐渐损耗而转移到产品成本中去的价值
按财务制度确定各种设备的折旧年限
第三节 饭店设备的使用和维护
一、饭店设备使用维护的管理制度
(一)一般设备的管理制度
对各部门的一般设备,其管理制度主要有:
设备的岗位职责
设备使用初期的管理
设备的操作维护规程
管理责任人制度
(二)动力设备管理制度
动力设备的管辖权在工程部,必须严格按照相关的管理制度进行管理,以减少故障,防止事故的发生。
机房管理制度包括:
1、凭证操作制度
2、交接班制度
3、巡回检查制度
4、清洁卫生制度
5、安全保卫制度
6、机房值班制度
7、操作规程
8、维护规程
9、安全技术规程
(三)设备润滑管理制度
按计划对各种设备进行润滑工作,以减低机器设备零部件的损坏率,使设备经常处于良好的技术状态。
二、饭店设备的维护保养
(一)维护保养的内容
1、日常维护保养
是设备保养的最基本保养,分为每班保养和周末保养
2、定期维护保养
由维修工定期进行的维护工作,是工程部以计划的形式下达的任务。
(二)日常维护的基本要求
1、整齐 整齐体现了饭店的管理水平和工作效率
2、清洁 清洁为设备的正常运行创造一个良好的环境
3、润滑 润滑保证设备的正常运转和提高设备的使用寿命
4、安全 安全是一切工作的出发点
5、完好 设备完好是设备管理的目标