铸造团队高效执行力 赛普咨询 2017年5月 尊重·专业·责任·分享·价值 1 ◎2017赛普版权，仅供保利地产培训使用 原 因 分 析 环境对管理者的要求 执行的概念 执行不力的现象 错误的心态分析 尊重·专业·责任·分享·价值 2 ◎2017赛普版权，仅供保利地产培训使用 我们面临的环境 外部环境 国际环境变化多端 国内企业之间的竞争愈演 愈烈 市场深度调整 未知因素增多 金融风险加大 尊重·专业·责任·分享·价值 3 ◎2017赛普版权，仅供保利地产培训使用 我们面临的环境 内部环境 ?企业在不断地进行变革 公司战略调整 （发展方向、体制、 规模、人员） 尊重·专业·责任·分享·价值 4 ◎2017赛普版权，仅供保利地产培训使用 环境对我们的要求 管理者需要 调整思维， 冲破固有的 思维障碍 管理者需要 创新管理模 式，适应新 形势的需要 管理者需要 不断学习， 跟上时代发 展的步伐 尊重·专业·责任·分享·价值 5 ◎2017赛普版权，仅供保利地产培训使用