管理变革如何进行项目化运作？ －－企业PMO生存提升之道 中兴通讯公司PMO 项目管理总监 续华 ? 续华PMP? ? 法国INSEEC高等商学院项目管理与贸易工程专业 硕士 EMBA ? 《The PMI Guide to Business Analysis》 中文 版译者之一 ? 2017年PMI两岸（台北）PMO实战与创新论坛特邀 演讲嘉宾 ? 2018年上海PMO论坛特邀演讲嘉宾 ? 中兴通讯公司PMO 项目管理总监 ? 中兴通讯营销项目端到端LTC流程总监 目录 ?企业PMO的工作实质-管理变革 ?企业PMO生存法则一 ?企业PMO生存法则二 ?企业PMO提升法则一 ?企业PMO提升法则二 中兴通讯项目管理及PMO发展历程：在摸索中前进，在 前进中摸索 ? 超过10年的PMO的摸索、建设、运作经验 ? 历经四个发展阶段：启动、强化、低谷、重生 ? 覆盖全球160多个国家和地区 ? 每年运作的项目数量超过5000个 ? 2011年PMI中国年度PMO大奖 ? 2015年PMI中国年度PMO大奖 ? 2017年PMI中国杰出PMO奖 ? 多个项目多次荣获PMI中国项目大奖 ? 多家国际咨询公司合作经验：罗兰贝格、麦肯锡、PMI-HS等