日常统计学评价
二级综合医院必须上报材料（第一部分：医院运行基本监测指标；第二部分：住院患者病种监测指标；第三部分：单病种质量指标；第四部分：重症医学（ICU）质量监测指标；第五部份：合理用药监测指标；第六部份：医院感染控制质量监测指标。附表格
第一部分、医院运行基本监测指标
【概述】
通过医院运行基本监测指标，监测与了解医院日常运行的基本情况。
【监测指标】
（一）资源配置
1.实际开放床位、重症医学科实际开放床位、急诊留观实际开放床位。
2.全院员工总数、卫生技术人员数（医师数、护士数、医技人数）。
3.医院医用建筑面积。
（二）工作质量
1.年门诊人次、健康体检人次、年急诊人次、留观人次。
2.年住院患者入院、出院例数，出院患者实际占用总床日。
3.年住院手术例数、年门诊手术例数。
4.手术冰冻与石蜡诊断符合例数。
5.恶性肿瘤手术前诊断与术后病理诊断符合例数。
6.住院患者死亡与自动出院例数。
7.住院手术例数、死亡例数。
8.住院危重抢救例数、死亡例数。
9.急诊科危重抢救例数、死亡例数。
10.新生儿患者住院死亡率。
（三）工作效率（项目及数据引自医院财务报表）
1.出院患者平均住院日。
2.平均每张床位工作日。
3.床位使用率（%）。
4.床位周转次数。
（四）患者负担（项目及数据引自医院财务报表）
1.每门诊人次费用（元），其中药费（元）。
2.每住院人次费用（元），其中药费（元）。
（五）资产运营（项目及数据引自医院财务报表）
1.流动比率、速动比率。
2.医疗收入/百元固定资产。
3.业务支出/百元业务收入。
4.资产负债率。
5.固定资产总值。
6.医疗收入中药品收入、医用材料收入比率。
7.人员费用支出/百元业务收入。
（六）科研成果（评审前五年）
1.参加本地区的常见病、多发病的相关调查研究。（可选）。
2.完成培训社区及农村卫生技术人员数。
表1 资源配置 （负责部门：人事科）
2010
2011
2012
一、全院员工总数*（人）
卫生技术人员数（人）
医师数（人）
护理人员数（人）
医技人员数（人）
二、实际开放床位数
其中：核定床位数
ICU床位数
CCU床位数
特需床位数
急诊留观床位数
* “全院员工总数”包括在编和非在编人员，但不包括外包服务人员。
所有年份的数据均为年末数据。
表2 工作量与工作效率 （负责部门：病案、医务科）
2010
2011
2012
门急诊工作量
其中：年门诊人次（万人次）
其中：年特需门诊人次（万人次）
年健康体检人次（万人次）
年急诊人次（万人次）
年留观人次（万人次）
住院工作量
其中：年入院例数（万人次）
年出院例数（万人次）
出院病人实际占用总床日数（日）
其中：外省市病人数
本市病人数
手术工作量
年住院手术例数（例）
其中：年日间手术例数（例）
年门诊手术例数（例）
预约挂号就诊情况（2012年1－3月）
预约挂号就诊人次数（万人次）
期间门诊总人次数（万人次）
住院工作效率
其中：出院病人平均住院日（日）
平均每张床位工作日（日）
床位使用率（%）*
床位周转次数（次）*
医保病人门急诊复诊率（%）
* 按开放床位数计算
表3 治疗质量 （负责部门：病案、医务科）
治疗质量
2010
2011
2012
手术冰冻与石蜡诊断符合率（%）
恶性肿瘤手术前诊断与术后病理诊断符合率（%）
住院病人死亡例数（例）
住院危