文本描述
日常统计学评价
二级综合医院必须上报材料(第一部分:医院运行基本监测指标;第二部分:住院患者病种监测指标;第三部分:单病种质量指标;第四部分:重症医学(ICU)质量监测指标;第五部份:合理用药监测指标;第六部份:医院感染控制质量监测指标。附表格
第一部分、医院运行基本监测指标
【概述】
通过医院运行基本监测指标,监测与了解医院日常运行的基本情况。
【监测指标】
(一)资源配置
1.实际开放床位、重症医学科实际开放床位、急诊留观实际开放床位。
2.全院员工总数、卫生技术人员数(医师数、护士数、医技人数)。
3.医院医用建筑面积。
(二)工作质量
1.年门诊人次、健康体检人次、年急诊人次、留观人次。
2.年住院患者入院、出院例数,出院患者实际占用总床日。
3.年住院手术例数、年门诊手术例数。
4.手术冰冻与石蜡诊断符合例数。
5.恶性肿瘤手术前诊断与术后病理诊断符合例数。
6.住院患者死亡与自动出院例数。
7.住院手术例数、死亡例数。
8.住院危重抢救例数、死亡例数。
9.急诊科危重抢救例数、死亡例数。
10.新生儿患者住院死亡率。
(三)工作效率(项目及数据引自医院财务报表)
1.出院患者平均住院日。
2.平均每张床位工作日。
3.床位使用率(%)。
4.床位周转次数。
(四)患者负担(项目及数据引自医院财务报表)
1.每门诊人次费用(元),其中药费(元)。
2.每住院人次费用(元),其中药费(元)。
(五)资产运营(项目及数据引自医院财务报表)
1.流动比率、速动比率。
2.医疗收入/百元固定资产。
3.业务支出/百元业务收入。
4.资产负债率。
5.固定资产总值。
6.医疗收入中药品收入、医用材料收入比率。
7.人员费用支出/百元业务收入。
(六)科研成果(评审前五年)
1.参加本地区的常见病、多发病的相关调查研究。(可选)。
2.完成培训社区及农村卫生技术人员数。
表1 资源配置 (负责部门:人事科)
2010
2011
2012
一、全院员工总数*(人)
卫生技术人员数(人)
医师数(人)
护理人员数(人)
医技人员数(人)
二、实际开放床位数
其中:核定床位数
ICU床位数
CCU床位数
特需床位数
急诊留观床位数
* “全院员工总数”包括在编和非在编人员,但不包括外包服务人员。
所有年份的数据均为年末数据。
表2 工作量与工作效率 (负责部门:病案、医务科)
2010
2011
2012
门急诊工作量
其中:年门诊人次(万人次)
其中:年特需门诊人次(万人次)
年健康体检人次(万人次)
年急诊人次(万人次)
年留观人次(万人次)
住院工作量
其中:年入院例数(万人次)
年出院例数(万人次)
出院病人实际占用总床日数(日)
其中:外省市病人数
本市病人数
手术工作量
年住院手术例数(例)
其中:年日间手术例数(例)
年门诊手术例数(例)
预约挂号就诊情况(2012年1-3月)
预约挂号就诊人次数(万人次)
期间门诊总人次数(万人次)
住院工作效率
其中:出院病人平均住院日(日)
平均每张床位工作日(日)
床位使用率(%)*
床位周转次数(次)*
医保病人门急诊复诊率(%)
* 按开放床位数计算
表3 治疗质量 (负责部门:病案、医务科)
治疗质量
2010
2011
2012
手术冰冻与石蜡诊断符合率(%)
恶性肿瘤手术前诊断与术后病理诊断符合率(%)
住院病人死亡例数(例)
住院危