分类号： UDC： 学校代码：10139 学 号：20211251452 Research on the Development Strategy of Ordos GYD Engineering Company 中文摘要 随着能源消费刚性增长，我国持续推动构建新型电力系统建设，需求加大的电 力工程将推动我国电力建设行业迎来新的发展机遇，积极的政治法律政策、稳定的 经济投资也为电力工程企业转型发展提供了良好的发展环境。同时国有企业改革不 断深化，电力工程市场在优化营商环境的推动下逐渐开放，市场准入进一步扩大， 电力工程市场的竞争格局变得更为多元和复杂。综合能源等新业务形态的涌现对传 统电力工程业务造成一定压力，智慧电网等改革也对行业提出了创新突破的技术要 求。抓住新能源产业兴起的机遇，积极参与新兴业务领域，能够推动企业技术创新， 并提高竞争力。如何有效制定企业战略以适应激烈的市场竞争，成为电力工程企业 需要深思熟虑的问题。企业需要管理体系创新、人才培养和引进、技术升级等多个 方面的综合施策，才有机会在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。本文 对鄂尔多斯GYD工程公司进行发展战略研究，旨在分析影响企业发展的关键因素并 探讨合适的发展战略。 本文通过大量的资料研究，通过研究企业战略管理相关理论成果以及电力工程 行业战略相关的发展趋势等，选定适合本文的的分析方法和工具。本文采用PEST 分析法和五力模型分析公司外部环境，同时对公司内部资源、能力综合分析指出公 司优势劣势情况。战略分析过程中，通过IFE矩阵和EFE矩阵对内外部环境因素进 行综合评价，结合SWOT矩阵对机会、威胁、优势和劣势的组合，对公司战略进行匹 配，并运用 IE矩阵进行量化分析，得出GYD工程公司最适宜采用多元化战略。公司 从原来单一的工程施工企业向多种能源建设、综合性服务转变，向新能源领域、综 合服务建设业务不断拓展市场，实现公司持续发展壮大。为实现公司愿景和战略目 标，本文在生产经营、市场开发、人力资源等方面提出具体发展战略。围绕整体战 略目标，阐明战略实施的保障措施，保障公司在各个方面提质增效、优化管理。本 文从战略分析选择、实施、保障方面分析研究的发展战略可以对鄂尔多斯GYD工程 公司实现更好地发展具有实践意义，同时也为行业内其他企业提供一定参考。 关键词：电力工程；发展战略；SWOT分析；战略选择 ABSTRACT With the rigid growth in energy consumption and the continuous national efforts to construct a new power system, the ongoing development of power engineering projects is poised to usher in new opportunities for the power construction industry in China. Positive political and legal policies, coupled with stable economic investments, provide a favorable development environment for the transformative growth of power engineering enterprises. Simultaneously, ongoing reforms in state-owned enterprises and the gradual open