长春电信工程有限公司是从事通信工程施工的民营企业，公司主要业务包括通信
工程设计与施工、监理等业务。是省内最大的通信技术密集型施工企业，专业从事程
控交换、数字传输、无线数据、宽带接入等通信领域市场研发与施工。信息通信类工
程施工、设计、维护及各类电信增值产品的拓展业务，包括通信管道、线路、机械机
电设备、高低压电源设备安装及改造、空调设备的安装及改造、数字传输网、宽带信
息网络、智能系统集成、无线及移动通信、微波通信、通信变配电、铁塔桅杆等设备
的安装调试、土建装潢、房屋建筑装修装饰等工程建设以及 IT 数据平台、手机支付平
台、智慧城市等增值业务领域的拓展建设。服务覆盖通信运营商网络建设、政府公务
信息网建设、金融机构自动付款系统、远程教育网络建设、公安视频监控系统、轨道
交通站点搬迁及网络覆盖、智能化城市、企业信息化平台等各个领域
目前由于通信建设施工行业的竞争日渐激烈，导致公司的主营业务收入减少，利
润率不断下降。而且公司在内部管理、资金周转、市场营销、人力资源等诸多方面也
存在一些问题，企业的生存和发展面临着前所未有的压力。本公司下设设计院、监理
公司、代维公司(代理维护)以及 2 个设备施工公司及 12 个线路施工公司
公司目前工程管理过程，冗余步奏过多，繁杂重复性工作无法有效替出。问题集
中出现在人事管理及工程管理中。对于一个公司来说战略的制定有这决定性的作用，
是公司今后发展的主要方向，也是所有工作细则制定的主体目标。资金周转、市场营
销、人力资源等诸多方面也存在一些问题，企业的生存和发展面临着前所未有的压力
如何在不断变化的外部环境中，结合公司自身的优势，充分利用机遇，避开威胁，为
公司制定出可行的发展战略，使公司呈现健康稳定的发展态势，是公司目前亟待解决
的问题
本文运用科学的战略分析方法对长春电信工程公司所处的宏观经济环境、行业竞
争情况和企业的自身情况进行系统的分析，认清公司面临的机会与威胁，以及优势和劣势。PEST 分析表明，长春电信工程公司目前所处的宏观环境情况非常有利于其发展，
表现为国内政治局面稳定，经济发展平稳健康，人们对电信服务的需求增加，通信技
术更新速度加快。通过行业竞争五种力量模型对通信建设行业分析得出，本公司所处
的行业竞争非常激烈，行业进入门槛较低，主要竞争对手与自己的实力接近，公司的
主要客户目前非常集中。之后，利用 SWOT 分析法对企业自身的优势、劣势，以及外
部的机会、威胁逐项分析后得出结论，我国通信产业有巨大的发展机会，长春电信工
程公司应该充分利用好外部的机会，发挥自身优势取得高速的发展
关键词：
电信工程，战略管理，SWOT 分析法
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