乾坤木业组织结构初步诊断(doc).rar 乾坤木业组织结构初步诊断 一、 采购部 1、 问题点 l 组织结构上无法控制回扣；　 l 无法控制采购质量； l 如何使获取采购信息、并将有关信息文字化、收集信息的方法程序化； l 只有一个人，人一走，信息会带走，影响工作开展； l 工作开展随意性太大；没有约束机制； l 没有采购标准； l 规章制度严重缺乏； 2、初步建议 收集整理原材料的信息材料； 将其他的一些采购任务并入采购部；（比如生产用漆等；但是一些设备耗材、设备的采购问题要另行考虑）； 制定采购标准性文件，采购的流程性文件。