文本描述
山东建筑大学硕士学位论文题目
N县自来水公司成本控制研究
计:学位论文 61页
表
插
格 3个
图 11幅
评阅人:盲审 I
盲审 II
指导教师:孙慧琳
学院院长:胡宁
学位论文完成日期: 2023年6月25日
山东建筑大学硕士学位论文
摘要
自来水公司在符合水源地标准的自然水域中取水,通过沉淀、过滤、净化等处理
流程,最后生产出来的符合国家标准和要求的用于满足居民和企业等人们生产和生活
使用需求的水即是自来水。自来水洁净卫生、消毒可靠、采用方便、价格低廉,是人
们生活用水的主力军,也是各行各业离不开的洁净源泉。目前,我国供水企业的市场
化程度较其他行业仍处于相对滞后的阶段,自来水企业并不能单纯根据市场供求关系
和企业经营情况制定自来水的市场价格。实际上,自来水价格的确定和控制在很大程
度上是一种政府行为。这就导致自来水企业常处于水价难以上涨和成本不断攀升的两
难处境,自来水销售价低于供水成本的“倒挂”现象时有发生。自来水企业经营亏损
的发生在很大程度上影响了自来水行业的健康发展,为改变这种不利局面,在水价难
以变动的情况下,提高自来水公司的成本控制水平成为当务之急。
本研究以 N县自来水公司为研究对象,通过介绍 N县自来水公司的经营结构、管
理水平、营运状况等情况,就如何优化企业成本控制入手,在资料收集整理与分析的
基础上,梳理企业目前供水成本主要集中在哪些方面,主要围绕短期及中长期企业发
展目标,从供水技术、市场化改革、信息化建设、人才培养等方面详细展开。着重从
管理会计角度评价 N县自来水公司成本控制的有效性,探讨影响公司成本的主要因素,
并对影响因素进行分析得出相关的研究结论,结合国民经济发展需要与自来水行业特
点,整理前人提出的水务行业、制造业行业的成本控制优化方案及行业内的先进经验
与尝试,参考借鉴其他城市在水务改革方面的创新做法,对 N县自来水公司的成本控
制提出符合实际的建议。通过研究主要得出以下结论:一、N县自来水公司的成本主
要包括制水费用、输配销售支出、日常管理支出等,其中制水成本占比例最高。自来
水管网铺设、日常维护、故障维修、大型制水设备日常运营,人工成本等缺乏长期有
效的成本核算与控制。主要原因是管理层对成本控制程度不够,认为成本控制不是企
业领导的主要职责,成本控制较为滞后,没有制定系统的成本控制监督制度,流程处
理规范程度不够。二、针对企业存在的成本控制管理缺失和不到位的情况,建议引入
JIT生产理念进行精益生产,适时适量,从自来水生产的全流程包括原水采购、制水环
节、输配环节、销售和收费、日常施工与企业管理等方面建立全体员工参加的 QC和
TPM,建立详细的工作程序规范和流程图,实行一把手责任制,把质量管理与全面产
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能维护纳入日常考核,充分发挥成本会计在企业管理中的作用。通过 6S工作法在实际
工作进行不断的完善和改进生产流程和规范,从而达到在安全、洁净生产的前提下,
科学合理地使生产成本降到较低水平。三、依据企业短期、中期、长期目标对成本进
行合理控制和有效分配。在开发使用地表水、城乡供水一体化工程中给与最大关注与
评估,同时推进企业的市场化改革和信息化建设,从单一关注生产水到关注以节水为
目标的导向,重视节水技术、设备、产品的研发,特别是尾水回收利用。提高人才引
进和人才培养的投入,同时在纯净水营销上谋求更大市场空间和利润,深入挖掘拓展
净化水销售市场。不断提升对人员的成本控制,通过有效的管理激发人员的主观能动
性。重视技术研发与创造创新,形成企业人才库,为企业未来发展积蓄人才力量。优
化水厂管理制度和考查体系,输配环节强化管网预处理,加强用户水表计量管理,着
力提升员工素质,培养研发型人才与多面手工人,真正做到人尽其才物尽其用。
关键词:供水企业,自来水,全面成本管理
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ABSTRACT
Water companies take water from natural waters that meet the standards for water
sources,through processessuchassedimentation, filtrationandpurification,finally
produced in line with national standards and requirements for the residents and enterprises to
meet peoples