中文摘要 中文摘要 随着数字经济的快速发展，“数字化”正在悄然改变企业的运营管理模式，完成 数字化转型已成为企业谋求新的发展机遇的必然选择，而数字化转型往往从办公 模式的转变开始。D公司产品作为一款数字化移动办公平台，主要致力于为中国企 业提供移动协同办公服务，促进运营效率和管理水平的提升。近年来，D公司市场 规模保持了高速增长态势，但与其他区域市场相比，其在黑龙江区域市场增速却相 对缓慢，需要改进营销策略，进一步挖掘当地市场潜力，努力创造新的利润增长点。 本文主要采用文献研究、实地调查、对比研究等方法，对 D公司黑龙江区域 营销策略进行了研究。首先，介绍营销策略和数字化移动办公平台的概念，对营销 组合理论、STP理论、PEST分析方法等论文应用到的营销知识进行梳理，为分析 研究提供理论依据。其次，通过研究 D公司发展概况与营销现状，结合问卷调查 和实地走访掌握的信息，指出其营销策略存在的问题与成因，并结合宏观与微观环 境分析，帮助 D公司立足于黑龙江区域，重新确定目标市场，同时从产品、价格、 渠道、促销 4个维度提出具体的营销策略改进建议。接下来，围绕团队保障、数据 保障、战略保障、资金保障等方面提出相应保障措施，确保营销策略能够有效落地 实施。最后，对研究成果进行总结。本研究可以为 D公司黑龙江区域营销策略的 调整改进提供可行性参考，同时也能为同类型企业更好地开展营销活动提供帮助 与借鉴。 关键词：数字化；移动办公平台；营销策略 I 黑龙江大学硕士学位论文 Abstract With the rapid development of digital economy, "digitalization" is quietly changing theoperationand managementmodeofenterprises,thecompletionofdigital transformation has become an inevitable choice for enterprises to seek new development opportunities, and digital transformation often starts with the transformation of office mode. As a digital mobile office platform, the product of D company is mainly committed to providing mobile collaborative office services for Chinese enterprises, promoting the improvement of operation efficiency and management level. In recent years, the market size of Company D has maintained a rapid growth trend, but compared with other regional markets, its growth rate in Heilongjiang regional market is relatively slow. It needs to improve its marketing strategy, further tap the potential of the local market, and strive to create new profit growth points. This papermainly adopts literatureresearch, field investigation,comparative research andother methodsto study Dcompany regionalmarketing strategy in Heilongjiang Province. Firstly, it introduces the concept of marketing strategy and digital mobile office platform, and sorts out the marketing knowledge applied to the thesis, such as marketing mix theory, STP th