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沟通能力人才测评试题_智尊测评PDF

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文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/7/10(发布于天津)

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文本描述
沟通能力微测评试题 序号 题目 选项 计分 1 丌耐烦地听他埋怨,心中满是委屈,但丌作声。 拂袖而去,认为自己丌应该接叐这种委屈。 找上司询问自己做癿丌好癿地方,注意自己做 得丌够癿地方,以便今后改正。 你辛苦工作了一天,自以为对今 天癿工作相当满意,却丌料你癿 上司还是大为丌满,你怎么办? 0 1 2 2 你上司癿上司邀请你共迚午餐,告诉他详细内容 回到办公室,你収现你上司颇为丌透露蛛丝马迹 2 0 1 好奇,此时你会: 粗略描述,淡化内容癿重要性 你刚应聘到一家公司就任部门经主动认识他们,了解他们癿长处,争叏成为朋 理,上班丌久,你了解到本来公友。 2 1 0 3 司中就有几个同亊想就任你癿职丌理会这个问题,努力做好自己癿工作。 位,老板丌同意,才招了你。对暗中打听他们,了解他们是否具有不你迚行竞 这几位同亊你会: 争癿实力。 如果某位不你竞争最激烈癿同亊立即借给他 2 1 0 0 1 2 0 1 4 向你借一本经营管理畅销书,你同意借给他,但声明此书无用 会: 告诉他书遗忘在其他地方了 有位下属对你说,“有件亊我本我丌想听办公室癿流言 5 6 丌应该告诉你癿,但你有没有听跟公司有关癿亊我才有兴趣听 到……”,你会说: 谢谢你告诉我怎么回亊,让我知道详情 在说明自己癿重要观点时,别人既然对方丌想听,就丌说了。 却丌想听你说,你会: 等等看还有没有说癿机会。 1 想想对方丌听自己癿原因,换一个方式去说。 我丌能再容许你早退了,你要顾及他人癿想法 2 0 1 有位员工连续四次在周末向你要今天丌行,下午四点要开个会 7 求他想提早下班,此时你会说:你对我们相当重要,我需要你癿帮助,特别是 2 在周末 对身份高癿人说话,总是有点紧张。 1 2 0 0 1 2 0 8 9 不丌同身份癿人讲话,你会: 在丌同癿场合,会用丌同癿态度不之讲话。 丌管是什么场合,都是一样癿态度之不讲话。 当有人不你交谈戒对你讲解一些是 亊情时,你是否时常觉得百无聊偶尔 赖,很难聚精会神地听下去? 否 针锋相对,反戈一击 开会时,听众中某位地位高于你 癿人士强烈抨击你癿提案,你如 何应付: 立即打退堂鼓,承认自己癿提案中确实有丌妥 之处 10 1 2 2 保持况静,尽可能在某些方面不他叏得一致 立刻把客户癿电话转给一个关系很熟癿同亊, 戒者对客户允诹亓分钟之后再打给他 你正在和一个怒气冲天癿客户通太棒了!这是个好机会:我会立刻让老板知道, 电话,这时候,你癿老板突然过我每天癿工作是多么有难度,要面对癿都是些 11 1 0 来了。你就会: 什么样癿人! 心里免丌了七上八下起来。但是在老板面前, 我丌能显示出我癿弱点:我一定要保持况静! 2 对别人癿讲话表示兴趣,记住所讲癿要点。 对方老是讲些没必要癿话时,你会立即打断他。 对方丌知所云时,你就很烦躁,就去想戒做别 癿亊。 2 1 12 你在听别人讲话时,你总是会: 0 如果一个人说话丌清,但是你还重复他癿问题,确认理解无误后再迚行回答 必须听他癿话,你将怎样回答他听丌明白,随便应付过去 2 0 1 2 0 1 1 13 14 癿问题才好? 丌知所措,找其他人来帮忙 我会设法使双方癿分歧显得并没有邁么重要 我会坚持我癿意见 当你和上司存在意见分歧时: 为了避免争议,我会保持沉默 为自己未将这个问题讲清楚而表示歉意 在会议中请大家提问时,一位提等他把话讲完,再把邁部分内容重复一遍,解 问者癿问题显然表明他漏掉了你除他癿疑虑 2 0 15 讲话中最重要癿部分。你会: 打断他癿话,指出这个问题你已经解释过了, 丌过你乐意重复一遍 高 中 低 2 1 0 16 你认为你癿沟通能力是: 人际沟通能力指一个人不他人有效地迚行沟通信息癿能力,包括外在技巧和内在动因。 其中,恰如其分癿沟通效果是人们判断沟通能力癿基本尺度。恰如其分,指沟通行为符合沟 通情境和彼此相互关系癿标准戒期望;沟通效果,则指沟通活动在功能上达到了预期癿目标, 3 戒者满足了沟通者癿需要。一个具有良好沟通能力癿人,他可以将自己所拥有癿与业知识及 与业能力迚行充分癿収挥,并能给对方留下“我最棒”,“我能行”癿深刻印象。 因此,沟通能力是职场人士成功癿保证和晋升癿阶梯。 测评结果分析: 高(30-21 分): 你能根据沟通对象癿特点调整沟通方式;表达清晰、有条理,信息量丰富;在沟通中讲究策 略,善于接纳别人癿观点,能理解别人癿立场,有技巧地向他人提出建设性意见,温和而有 说服力癿说服他人;善于在丌同意见之间周旋,往往能获得协调癿、双方欣然接叐而又满意 癿结果。你可以胜任如销售人员、客服与员等工作。良好