目标设定与业绩评估 员工姓名: 员工号: 评核期: 小组/部门 : 职位: 经理姓名: 工作内容: 附: 是 否 A.目标设定 B.业绩评核 1.关键目标（最多5个） 2.关键活动（如何实现目标） 3.关键标准（对业绩的评估） 权重（%） 进展报告 评级 分数  讨论日期/ 版本 评核 / 版本 总分 业绩评核与辅导 1.本评核期内的主要成就？ 2.帮助你成功实现目标的技能是什么？举例! 3.能帮助你更出色地工作的技能是什么? 举例! 4.使目标得以实现的因素(例如:资源,授权,环境等因素)? 5.阻碍目标实现的因素(例如:资源,授权,环境等因素)? 员工意见 经理意见 6. 从不断发展的角度, 在你的日常工作中你的经理/小组如何能够为你提供更好地帮助 如何对现状表示满意, 请给出原因? 员工为小组的业绩作出什么贡献? 7. 请就你如何在日常工作中应用公司价值观举出3个例子? 7. 请就作为一个经理你是如何在日常工作中应用公司价值观举出3个例子? 8.其它意见? 8.其它意见? 讨论日期/ 版本 技 能 评 估 员工姓名: 发展水平:(1-5) 评核期: 小组 / 部门: 职位: 经理姓名: 工作内容: 附: 是 否 专业和程序技能 仅列出最重要的 目标水平 目前水平 公司价值观相关技能 仅列出最重要的 目前水平 ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? 讨论日期/ 版本 个人发展计划 员工姓名: ????? 员工号: ????? 有效期: 小组/部门/办公地点: ????? 职位: 经理姓名: ????? 工作内容: 附: 是 否 待发展技能 与目标和技能评估相关 行动计划 时间安排 负责人 ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ????? ?????