XX公司薪酬制度 第一条 总则 1．1为了规范领先科技工资体系，确定员工工资晋级条件，特制定本条例。 1．2本规定旨在让企业的人事运转正常，让员工了解企业的薪酬体系。 1．3企业采用的是宽带式薪酬体系，便于保持机构灵活性及提高外部竞争性。 第二条 工资发放体系 2．1工资发放计薪周期：每月1号至月底。 2．2工资发放日：次月10号 2．3工资发放银行卡：深发借记卡（异地取款优惠） 2．4工资条构成：基本工资，岗位工资，绩效工资，竞业禁止津贴，餐贴（每天八元），工程人员话费补贴；代扣部分：个税，社保个人缴纳，考勤，周日报 应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资 实发工资=应发工资-个税-社保个人缴纳部分-+考勤-日周报+餐贴+话费补贴 2．5项目工程师话费补贴标准：正式员工每月补贴话费150元； 试用期员工每月补贴话费100元； 具体参见：项目实施部话费补贴制度 第三条 新员工工资定级体系 3.1应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资 公司按照职位每个职位设1-9级，工资从少到多，从初级到高级递增。 参考职位说明书：项目工程师，研发工程师，产品工程师 3．1基本工资：公司每位员工基本工资参照每年社保缴纳基数； 3．2岗位工资=应发工资-绩效工资-基本工资 3．3绩效工资：技术部门应发工资20%，行政人事部门应发工资10% 3．4应发工资决定因素：学历，工作年限，岗位，技能，绩效，经验 3．5公司工资体系运用宽带式工资制，新员工应发工资定级，试用期暂不定级，转正后定岗定级，具体见以下图表：（以转正工资为准） 领先定岗定级表 级别 岗位定级 级别 级别 管理定级 级别 初级 G0 0--50 初级 M0 10 G0 500--100 M0 20 G0 1000--150 M0 30 初级 G0 1500--200 初级 M0 40 G0 2000--250 M0 50 G0 2500--300 M0 60 中级 G0 3000--350 中级 M0 70 G0 3500--400 M0 80 G0 4000--450 M0 90 中级 G1 4500--500 中级 M1 100 G1 5000--550 M1 110 G1 5500--600 M1 120 中级 G1 6000--650 中级 M1 130 G1 6500--700 M1 140 G1 7000--750 M1 150 高级 G1 7500--800 高级 M1 160 G1 8000--850 M1 170 G1 8500--900 M1 180 高级 G1 9000--950 高级 M1 190 G2 9500--1000 M2 200 G2 10500--1100 M2 210 高级 G2 11000--1150 高级 M2 220 G2 11500--1200 M2 230 G2 12000--1250 M2 240 说明： 1、年限工资为进公司前工作年限，按照具体个体不同而定，在本单位调薪时涉及的工龄工资参考本幅度 2、新员工进入公司的定薪工资构成为：学历+工作年限+岗位绩效 3、每年年初人力资源部跟据社会薪资调查，确定岗位绩效工资并作及时调整。 4、研发总监，销售总监，研发组长，研发经理级别包含管理职务职能，根据该表确定管理级别。 3．6经公司考核进入公司的实习生，在公司内享受实习津贴，包含餐贴在内共1000元/月，公司统一安排实习导师，负责时期期考核和学习，实习生在实习期间不享受公司其他福利待遇，但是允许参加公司组织的集体活动。 3．7涉及表格： 员工工资申批表 第四条 工资调薪制度 4．1员工工资晋级包括：工龄晋级，功龄晋级，考核晋级 4．2员工工龄晋级方式：按照服务年限，每半年加薪幅度为50。 4．3员工功龄晋级方式： 行政人事财务人员：加薪年限内能为公司考虑节约办公成本 加薪年限内无明显过错 加薪年限内公司其他人员获好评率在80%以上的 4．4经公司考核和调查不能胜任该岗位工作，项目经理（组长），部门经理和总监级别受到下属投诉，严重影响公司稳定，工作态度恶劣，周日报长期不交的，公司将做降职处理，具体按照公司统一通告执行。 项目专员的奖金提取方式： 研发部：加薪年限内为公司做至少一个项目或至少2个模块的 Bug率少 在20%内能为公司提供开发创新的 测试部：加薪年限内为公司至少测试一个项目或2个模块以