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2019小学教师绩效工资分配及实施方案范文
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小学教师绩效工资分配及实施方案
、出勤考核:
实行每天考勤制,出满勤者每月计10分。迟到、早退一次扣分,病假、事假(法定假日除外)每节分别扣分、1分,旷课每节扣2分;学校规定的活动(政治、业务学习,学校、教研组会议、教研活动及其它集体活动等),迟到、早退一次扣分,病假、事假一次分别扣分、1分,缺席1次扣1分;安全监护迟到或早退(含人在校而不在岗)一次扣2分,请假一次扣2分,缺岗一天扣分,并负当天该岗的一切责任。以上直至扣完本月的出勤得分为止。
2、工作量考核:
A、教师正常工作量:
(1)专任教师标准周授课时数:一年级:26节二年级:26节
三、四、五、六年级:各30节。专任教师标准周授课时数以开学初学校课程表安排的周课时数为标准。上齐上足标准课时数,为满工作量。
(2)现任职的中心小学校长每周任课时数不少于4节,副校长每周任课时数不少于6节,教导主任每周任课时数不少于8节,教导副主任每周任课时数不少于10节,教学点校长每周任课时数不少于10节,教导主任每周任课时数不少于12节,达标为满工作量。
B、满工作量量化:
满工作量者每人每月计35分。超课时数和不足课时数,学校根据具体情况进行量化考核,但每人每月计分不得超过10分。
c、超工作量量化:
(1)节假日值班:学校节假日值班人员每人每天计1分。
(2)节假日加班:节假日因公加班人员每人每天计2分。
(3)替代课(班):替代每节(天)计分,由教导处安排。
(4)跨年级或包班教学的教师每人每月计5分;
同年段(任语文或数学)两个班级教学,每人每月计3分。英语教师享受跨年段教学补贴每人每月计3分。
3、教学过程考核:(25分)
(一)、备课
、认真学习大纲,吃透教材,掌握知识结构和教材编排体系,明确本学期的教学目的、任务、重点、难点。否则,经查实,每少一点,扣分,直止扣完次项占分为此。
2、安排好进度,制定好教学计划,计划中要有学生现状分析,本学期的教学任务和目的要求,教材的重点、难点,提高教学质量的方法、措施,授课进度的课时安排。否则,少一环节扣分.
3、备课要做到:备内容、备方法、备学生、备训练、备教具和实验。少备一项扣分。
4、写好教案:要按章节,按课时写好教案,科科有教案,课课有教案,语文、数学、英语、要有详案;音乐、体育、美术可写略案,详案要体现三维目标、要有重点、难点、教学过程、课堂练习、课堂小结、作业布置、板书设计、教学心得。复习课,小结课都要有教案,语文教师要有作文教案。教案按要求备齐写好可计5分;否则,缺一科教案扣5分,缺一课时扣分,少一环节扣分。
(二)、上课
、按时上下课,不随便缺课,不坐着讲课。
2、教态自然,服饰整洁大方,认真组织好课堂教学,贯彻启发式教学原则。
3、课堂教学要有目的性、科学性、严密性、艺术性、实效性,做到因材施教。
4、讲授知识要做到明白,有条理,语言表达要清晰、生动、精炼、克服语言罗嗦,防止语病出现。
5、书写规范,板书工整,恰当使用教具。
6、教师因事、因病需要调课,需经教导处同意方可,不得擅自调课。
7、教师带手机上课,不得开机。
8、上好实验课,如实填写实验报告,并做好相关记录。
9、上好多媒体课,充分利用远教优质资源,做到优质资源共享,在研究中运用,在运用中研究。
0、加强英语课的教学管理。
以上10条,按要求做好了计5分,相反扣分,直到扣完5分为止。
(三)、作业布置及批改
、科任教师根据教学要求,精心选择和设计课堂学习、书面作业和章节、单元测试题。
2、书面作业要有针对性,讲求科学性和实效性,量要适中,题型多样化,全批全改。
3、每学期各科作业布置不少于以下规定次数:语文90次,作文10次,教师全批全改。数学90次,英语40次,美术16次,思想、社会、科学、各10次。各科练习教师要检查,每单元要测试,要有成绩单。作业达不到规定的次数、不及时全批全改、查实一次扣分;练习有布置无检查、不进行单元测试,查实一次,扣分。
(四)、辅导
利用辅导课,课余时间,组织兴趣小组,开辟第二课堂,拓宽学生视野,激发学习兴趣,促进学生学业成绩的提高。此项工作做好了计3分,否则扣分,扣完3分为止。
(五)、成绩考核
、学生的成绩考核分教师自己组织的单元测试和学校统一组织的中期和期终两次统考。
2、考试命题要抓住重点,注重“双基”考查。
3、成绩统计:平时20%,中期30%,期终50%,载