建筑公司岗位职责说明书大全 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、生产副经理岗位职责 四、总工程师岗位职责 五、办公室岗位职责范围 六、办公室主任岗位职责 七、秘书岗位职责 八、档案员岗位职责 九、财务科部岗位职责 十、会计岗位职责 十一、出纳员岗位职责 十二、财务工作制度 十三、财务部部长岗位职责 十四、工程部职责范围 十五、工程部部长岗位职责 十六、生产、技术部岗位职责 十七、质量、安全部岗位职责 十八、预算员岗位职责 十九、预算部岗位职责 二十、预算部部长岗位职责 1二十一、保卫员岗位职责 二十二、材料、设备部岗位职责 二十三、项目经理岗位职责 二十四、项目技术负责人岗位职责 二十五、质检员岗位职责 二十六、安全员岗位职责 二十七、技术员岗位职责 二十八、施工员岗位职责 二十九、资料员岗位职责 三十、材料员岗位职责 三十一、保管员岗位职责 三十二、公司卫生员岗位职责 三十三、司机岗位职责 2岗位职责 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各 项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗 位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解 除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、 高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经 营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和 形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金 贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支 和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人 会议，布置工作。 十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、 3威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督 管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议， 对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、 周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经 济效益。 十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增 强企业的应变和竞争能力。 十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。 十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。 副总经理岗位职责 一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实 现科学化、规范化、制度化。 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执 行。 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。 六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。 七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理， 4督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时 向总经理汇报。 八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办 理的结果和执行情况。 生产副经理岗位职责 一、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建 设性意见，并协助实施。 二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施 工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管 理办法的执行情况。 三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的 完成负相应领导责任。 总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 5