部门名称：建筑公司 部门编号：001 职位编号：JSLD-00 岗位名称 总经理 定 编  薪酬等级  级 所属下级 经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理 工作目标 受集团委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行集团公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责。 工作联系 直接上级 总裁 关联上级 董事长 内联对象 集团各部门负责人 外联对象 建委、业主、监理单位等 工作职责 编号 工作职责  执行集团决议，主持公司全面工作，确保完成集团下达的各项经济指标  负责组织制定公司各项管理制度，经集团总裁会议批准后组织实施  负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划，经集团总裁会议批准后组织实施  确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系  在集团授权下，负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚  负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案  负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划  负责组织项目竟标，并审核投标方案  负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期向总裁汇报公司经营计划执行情况 1 负责组织和贯彻实施公司质量管理体系 1 负责组织建司员工培训及考核，提高员工业务素质 1 负责处理公司重大突发事件 1 负责做好公司对外关系的协调 主要权限 任职资格 学历要求 本科以上 性别要求 不限 专业要求 工商企业管理、工民建等相关专业 年龄要求 35岁以上 资格要求 微机操作 熟练掌握办公自动化熟悉网络知识 经验要求 5年以上建筑行业项目管理工作经验 知识技能要求 具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知识 其他要求 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 部门名称：建筑公司 部门编号：001 职位编号：JSLD-00 岗位名称 经营副总 定 编  薪酬等级  级 所属下级 经营处处长 工作目标 行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定经营管理制度，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。 工作联系 直接上级 总经理 关联上级 内联对象 公司各部门 外联对象 建委、业主、监理单位等 工作职责 编号 工作职责  配合、协助总经理的日常行政、生产和经营管理工作，组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等  协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展计划  负责组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度及内部机构的设置  负责编制上报每月经营合同签定、履行情况及指标完成情况  负责协调各处室、项目部之间的关系，加强与财务行政部门的沟通与联系  负责组织市场销售、用户反馈信息的收集、分析与市场预测等工作  负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计及统计基础核算工作  负责完成总经理交办的其它临时性工作 主要权限 任职资格 学历要求 本科以上 性别要求 不限 专业要求 企业管理、工程造价、工民建等相关专业 年龄要求 35岁以上 资格要求 高级工程师、高级经济师 微机操作 熟练掌握办公自动化熟悉网络知识 经验要求 5年以上建筑行业项目管理工作经验 知识技能要求 熟悉工程造价相关业务流程；擅长营销策划，富有开拓精神； 其他要求 性格外向、善于同他人沟通；具有较强的组织管理能力； 部门名称：建筑公司 部门编号：001 职位编号：JSLD-00 岗位名称 生产副总 定 编  薪酬等级  级 所属下级 材设处处长、水电处处长、劳资处处长 工作目标 行使对公司生产管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定生产管理制度，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。 工作联系 直接上级 总经理 关联上级 内联对象 公司各部门 外联对象 建委、业主、监理单位等 工作职责 编号 工作职责  配合、协助总经理的日常行政、生产和经营管理工作，组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等  协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展计划  负责组织拟报