分类号：F272.3 研究生学号：2021258123 单位代码：10183 密 级：公开 吉林大学 硕士学位论文 （专业学位） 飞鹰公司智能商用车发展战略研究 Research on Intelligent Commercial Vehicle Development Strategy for Flying Eagle Company 作者姓名：刘佳林 类 别：工商管理硕士 领域（方向）：战略与运营管理 指导教师：辛本禄教授 培养单位：商学与管理学院 2023年 9月 飞鹰公司智能商用车发展战略研究 Research on Intelligent Commercial Vehicle Development Strategy for Flying Eagle Company 作者姓名：刘佳林 领域（方向）：战略与运营管理 指导教师：辛本禄教授 类 别：工商管理硕士 答辩日期：2023年 9月 3日 摘要 飞鹰公司智能商用车发展战略研究 近年来，大国战略博弈全面且持续加剧，在这种形势下，我国不断加快推 进交通强国建设，对于汽车产业来说，“新四化”是主要的发展方向。在汽车 产业不断追求创新的趋势下，全球众多汽车企业已经把智能网联作为重点关注 和发展的领域，这也是我国建设汽车制造强国的战略选择。随着政府的大力支 持、技术的飞速发展、应用场景相对简单以及市场的迅猛增长，商用车的自动 驾驶与乘用车相比有望成为最先实现落地的一种交通方式。本文研究的飞鹰公 司就是一家商用车行业的领军企业。 飞鹰公司拥有近 70年的造车历史，中重卡销量连续多年稳居行业第一。目 前，飞鹰公司正在积极推进企业向“新四化”转型，以满足汽车行业和不同场 景下使用者的需求，并朝着“智慧卡车制造商”的目标迈进。然而，在转型过 程中，飞鹰公司面临着新能源智能车产品种类较少、智能商用车研发人力资源 不足、生态产品盈利能力较弱等突出问题，这些因素在一定程度上制约了飞鹰 公司转型的速度和质量。在商用车智能化的发展趋势下，飞鹰公司应该抢抓机 遇，充分识别自身的优势以及短板弱项，将优势尽可能地发挥出来，同时结合 发展目标尽快弥补短板，为公司继续保持行业领先地位以及未来高质量可持续 发展提供有力支撑和坚实保障。 本论文围绕商用车行业在智能化领域的发展趋势，学习并参考战略管理相 关理论，对飞鹰公司在智能商用车领域的发展战略进行研究。论文在分析飞鹰 公司在智能商用车领域的发展现状的基础上，剖析了公司当前在该领域发展中 遇到的一些问题，同时挖掘问题背后的一些原因。同时，本论文也对企业外部 和内部的发展环境进行了全面且深入的考察，运用 PEST模型对宏观环境进行分 I 析，运用波特五力模型对企业所处的行业竞争环境进行分析，最后运用SWOT 模型对企业面临的机遇、挑战，存在的优势、劣势等方面进行了全方位评估， 并根据企业的发展愿景，制定了 SO的发展战略。后续飞鹰公司将把重点投入到 智能商用车的开发及应用领域，瞄准不同场景推动系列化产品开发，构建并完 善飞鹰公司专业化的技术研究开发体系，探索并拓展飞鹰公司的市场空间，同 步做好组织、人员、文化等方面保障，推动实现企业的可持续发展。通过提供 优质的服务和创新的解决方案，飞鹰公司将加快实施战略转型，为中国商用汽 车市场的长期稳定发展提供有效支撑。 关键词： 商用车，智能化，发展战略 II Abstract Research on Intelligent Commercial Vehicle Development Strategy for Flying Eagle Company Inrecent years,the strategicgameof majorpowers hasintensified comprehensively and continuously. Under this situation, China has been accelerating the construction of a strong transportation country, and for the automotive industry, the "new four" is the main development direction. Under the trend of continuous pursuit of innovation in the automotive industry, many globa