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股权设计合伙人项目股权激励方案PPT

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资料大小:361KB(压缩后)
文档格式:PPT(44页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/22(发布于贵州)

类型:金牌资料
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文本描述
股权设计合伙人项目 股权激励方案 股权激励管理方案 二 股权激励方案 一 股权激励方案设计原则 股权激励方案设计十定原理 1.1 定目的 股权激励的核心目的 本次股权激励的目的 通过调研沟通、诊断分析,我们认为,XX企业股权激励的主要目的有以下几个: 1.2 定对象 股权激励对象的确定依据 法律依据 基于人力资本(岗位)价值 参考历史 贡献度 本计划的激励对象系根据《公司法》、《证券法》、《管理办法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的相关规定,结合公司实际情况而确定。 股权激励不同于工资和短期激励,它旨在支撑公司的战略规划,因此首先激励有能力参与战略制定或承担战略实施重大职责的核心管理者。岗位价值是决定股权激励的核心因素,同时也决定了激励的批次。 股权激励是着眼于未来成果的分享,但在授予股权时也适度考虑员工的历史贡献,历史贡献的考虑主要体现在适量增加股份的数量。 满足以下获授基本条件 1、认同公司的发展战略和价值观;2、承诺自愿遵守本计划规定的所有条款及配套文件;3、授予股份的上年度个人考核成绩合格;4、同意签署与本激励计划相配套的相关法律文件(如《股权激励计划协议书》等)。 XX公司股权激励的对象 通过岗位价值评估、以往个人创造价值评估结果的综合评价,我们认为,XX公司本次股权激励的主要岗位为: 激励对象的核实 本计划经执行董事审议通过后,公司在内部公示激励对象的姓名和职务,公示期不少于 10 天。 经公司执行董事调整的激励对象名单,亦应在公司内部公示,公示期不少于 10 天。 1.3 定模式 股权激励定模式模型 股份模式选择的主要影响要素 企业发展阶段 与薪酬体系的匹配度 团队稳定性及成熟度 公司治理层面的考虑 股权激励模式选择 通过对贵公司的了解,我们认为,贵公司目前处于企业的初创期发展阶段;核心骨干团队组建时间较短,并且成熟度较差;目前公司原有薪酬体系与股权激励的匹配度一般;再基于贵公司治理层面的考量, 本次股权激励计划将选用以下股权模式: 分红股股票 分红股股票:分红股是指股东不必实际出资,就能占有公司一定比例股份份额的股份,俗称“干股”。 本次股权激励以贵公司控股的门店,作为激励平台,设置分红股。激励对象依照《股权激励计划协议书》规定,满足条件即可获取分红股。 激励对象通过持有分红股,并未取得法律意义上的公司股东资格,不享有《中华人民共和国公司法》所规定的查阅权、利润分配权、投票权、资产收益权、参与重大决策权、选择管理者权等股东权益,但享有《股权激励计划协议书》所规定的权益,取得同公司共同成长的资格,并根据本制度以“虚拟分红”的方式获得奖金。 虚拟股股票 股权激励模式选择 本次股权激励计划将选用以下股权模式: 分红股股票 虚拟股股票:虚拟股是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。 本次股权激励以贵公司,作为激励平台,设置虚拟股。激励对象依照公司《股权激励计划协议书》规定,满足条件即可获取虚拟股。 激励对象通过持有虚拟股,并未取得法律意义上的公司股东资格,不享有《中华人民共和国公司法》所规定的查阅权、利润分配权、投票权、资产收益权、参与重大决策权、选择管理者权等股东权益,但享有公司《股权激励计划协议书》所规定的权益,取得同公司共同成长的资格,并根据本制度以“虚拟分红”的方式获得奖金。 虚拟股股票 1.4 定目标 股权激励定目标模型 XX公司以往经营数据 XX公司战略目标 注:每年度的业绩目标,可基于企业战略发展,于年度开始之前进行调整。 XX公司战略目标分解 XX店 注:1.新门店开店前,公司总经理确定门店年度战略目标; 2.每年度的业绩目标,可基于企业战略发展,于年度开始之前进行调整。 1.5 定数量 股权激励虚拟股总量 因XX公司暂未注册公司,根据目前的财务状况及预期战略规划,核算XX公司总股本为100万股,本次股权激励虚拟股总量为10万股(不超过总股本的10%)。 本次股权激励将分配总股份的59.6%,即5.96万股,剩余的40.4%,即4.04万股将在两年内确定激励对象。 本次股权激励的股票来源为公司通过设置虚拟平台,向激励对象定向发行公司股份。 股权激励数量确定表 注:详见《股权激励方案书》具体名单 股权激励数量确定说明 本次作为股权激励对象的公司总经理系数为A;本次作为激励对象的全部公司经理级管理人员平均系数为B;本次作为激励对象的全部公司主管级管理人员平均系数为C;本次股权激励设计的标的股票总数为D;本次股权激励涉及的各层级被激励对象人数为N。 基于XX公司目前的发展阶段、岗位实际职责承担等因素,拟设定系数比例为:A=4*B=6*C。 则本次作为激励对象的公司总经理、全部经理级管理人员、全部主管级管理人员被授予的标的股票的份额公式如下: 本次被激励总经理的标的股票总份额= 本次全体被激励经理级的标的股票总份额= 本次全体被激励主管级的标的股票总份额= 股权激励数量确定说明 7.本次作为激励对象的公司经理级个人的虚拟股股票份额是其各自岗位价值分数占本次全体被激励经理级岗位价值分数合计数的比例乘以本次全体被激励经理级的标的股票总份额; 8.本次作为激励对象的公司主管级管理人员个人的虚拟股股票份额是其各自岗位价值分数占本次全体被激励主管级管理人员岗位价值分数合计数的比例乘以本次全体被激励主管级管理人员涉及的标的股票总份额; 9.基于公司当下人员的任职情况,如出现一人兼职多岗的情况,则按照“职位就高不就低”的原则执行; 10.店长获授的分红股股份,创始分红比例与管理分红比例,可依据企业战略发展进行年度调整; 11.上述成为本次激励对象的姓名、职务信息和获授情况详见本计划附件。