提高注塑单机日产量 6σ项目立项注册表 1. 基本信息 区 分 姓 名 意 见 公司名称 项目名称 项目类型 涉及流程 项目编号 项目负责人 牵头部门 涉及产品 倡导者 主黑带 财务确认 发起人 项目成员 黑 带 2. 基线与目标 3.效果预算 4.日程计划 项目 单位 现水平 目标水平 先进水平 项目 投入费用 预想效果 D M A 9.1~9.10 9.11~9.25 9.26~10.25 单机日 产量 件/天/台 1500 1900 2000 I 10.26~11.25 11.25~12.31 5. 现状描述：目前注塑一厂的注塑机日产配量15000件成品生产线日产量25000件，导 C 致注塑厂的生产提前期较长，库存较大，给注塑生产、仓储运输造成极大压力。 6. 推进方向：主要从模具的结构、机模置优化、转产流程、注塑工艺优化等方向进行推进 7、投入资源：模具、注塑机及相关设备的改善 8. 相关项目：降低半成品上线不良率 9. 效果及影响： 财务收益=基期单机日产量* 360天*（1-无效工时率）*（基期单件电费-目标单件电费)+（目标单机日产量-基期单机日产 量）* 360天* （1-无效工时率） * （单件外发加工费-目标单件电费-目标单件脱模剂费用-目标单件效益奖）-设备投入费用 =￥ 241万元 2 项目背景 D MAI C 注塑大件产量走势图 万件 800 800 * 经销商需求不断增加 * 整机价格下降 700 600 500 400 300 200 600 500 400 300 * 塑胶原材料价格上涨 200 99年00年01年02年03年04年 3 问题陈述 D MAI C 注塑产能与整机厂需求对比 自制产能与外部资源比例 件/天 外部资源 20% 30000 25000 20000 15000 10000 25000 15000 自制产能 80% 注塑日产量 总装厂日需求 *注塑日产量与总装厂日需求差异过大(10000件) *依靠外部资源比例大(30%) 提高注塑日产量 非常有必要 *注塑提前期达10天以上，库存资金周转天数达15天以上 *按原有的改善方法，目前注塑产能已近极限水平 4 项目范围 D MAI C 塑胶件生产的主要活动过程 产品设计 产品设计 模具设计制 模具设计制 造 造 喷涂过程 喷涂过程 总装厂上线 总装厂上线 过程范围 产前准备 产前准备 机模配置、模具保证 机模配置、模具保证 转模 转模 正正常生产常生产 工艺调试 工艺调试 设备保证、材料保证 设备保证、材料保证 产品检验 产品检验 5