华中农业大学硕士学位论文
S 建筑公司基层管理者岗位胜任能力测评与提升策略研究
Research on Evaluation and Promotion Strategy of Post
Competency of Grassroots Managers in S Construction
Company
研 究 生 : 周建军
学 号 : 2020306121080
指导教师: 包玉泽
学位类型： 工商管理
研究领域： 人力资源管理
华中农业大学经济管理学院
中国·武汉
College of Economy and Management Hua Zhong Agricultural University
Wuhan, China
华中农业大学学位论文独创性声明及使用授权书
学位论文
否如需保密，解密时间 年月日
是否保密
独创性声明
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果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发
表或撰写过的研究成果，也不包含为获得华中农业大学或其他教育机构的学位或证书
而使用过的材料，指导教师对此进行了审定。与我一同工作的同志对本研究所做的任
何贡献均已在论文中做了明确的说明，并表示了谢意。
研究生签名： 时间： 2022 年 5 月 27 日
学位论文使用授权书
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学位论文作者签名： 导师签名：
签名日期： 2022年 5 月 27 日 签名日期： 2022年 5 月 27 日
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目录
摘要 ...................... I
Abstract ...................... II
1 绪论 ................. 1
1.1 研究背景及意义 .............. 1
1.1.1 研究背景 ............... 1
1.1.2 研究目的和意义 ................. 2
1.2 研究内容、方法与技术路线 ............... 3
1.2.1 研究内容 ............... 3
1.2.2 研究方法 ............... 3
1.2.3 技术路线 ............... 4
1.3 文献综述 ................... 5
1.3.1 国外相关研究综述 ............. 5
1.3.2 国内相关研究综述 ............. 5
1.3.3 文献评述 ............... 7
1.4 创新点 ................ 8
2 相关概念与理论基础 ................. 9
2.1 相关概念 ................... 9
2.1.1 基层管理者 .................. 9
2.1.2 岗位胜任能力 .............. 9
2.2 相关理论 ................. 10
2.2.1 人岗匹配理论 ............ 10
2.2.2 胜任能力模型 ............ 10
3 S 建筑公司基层管理者任职情况分析 .......... 12
3.1 S 建筑公司概况 .............. 12
3.1.1 S 建筑公司基本情况 ................ 12
3.1.2 S 建筑公司人力资源概况 ............... 12
3.2 S 建筑公司基层管理者胜任力现状 .......... 14
3.2.1 S 建筑公司基层管理者界定 ........... 14
i
华中农业大学2022 年专业学位硕士研究生毕业论文
3.2.2 S 建筑公司基层管理者现状 ........... 15
3.2.3 S 建筑公司基层管理者岗位胜任能力的现状 ........... 17
3.2.4 S 建筑公司基层管理者岗位胜任能力模型构建的必要性 ..... 17
4 S 建筑公司基层管理者岗位胜任能力模型构建 ........ 19
4.1 岗位胜任能力的访谈分析 ........... 19
4.1.1 访谈对象的选择 ............... 19
4.1.2 访谈设计 ............. 19
4.1.3 访谈编码 ............. 20
4.2 岗位胜任能力的问卷调查分析 ......... 22
4.2.1 问卷描述分析 ............ 22
4.2.2 问卷信度分析 ............ 23
4.3 岗位胜任能力模型构建 .............. 23
4.3.1 动机与行动效能 ............... 25
4.3.2 协助与服务效能 ............... 26
4.3.3 管理效能 ............. 28
4.3.4 认知与专业技能效能 .............. 29
4.3.5 个人效能 ............. 30
4.3.6 其他效能 ............. 31
4.4 权重指标权重确定 ............... 32
4.5 胜任力模型检验 ............ 36
5 S 建筑公司基层管理者岗位胜任能力提升策略 ........ 38
5.1 S 建筑公司基层管理者岗位胜任能力提升对策 ........... 38
5.1.1 提高人才招聘要求 ........... 38
5.1.2 完善人才培训体系 ........... 39
5.1.3 优化人才考核体系 ........... 40
5.1.4 提高人才激励水平 ........... 40
5.2 S 建筑公司基层管理者岗位胜任能力提升的保障措施 ...... 41
5.2.1 获取公司员工的充分支持 ............. 41
5.2.2 转变人力资源管理工作思路 ......... 41
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