年 度 调 薪 工具箱系列 （ 3） 年 度 调 薪 步 骤及技巧 年度调薪工具箱系列（3） 年度调薪步骤及技巧 本课程的内容设计与学习、应用方法介绍 ......... 6 企业薪资福利工作的内容和基本依据........... 7 企业薪资福利工作的内容 ...............10 如何做好企业的薪资福利工作..............12 企业薪资管理工作的基本目的..............14 薪资管理工作的主要内容 ...............16 不同工资类型的共同特点和区别..........17 员工总体回报的概念(TotalRewarding)..............19 员工总体报酬和总体回报的意义..........20 工资要通过职位体系的操作实现..........22 企业的职位体系决定工资系统的框架.........25 工资系统的决定因素.................26 工资系统的结构和单一职位的工资结构 ...........27 工资系统结构的设计.................28 单一职位工资结构的设计 ...............32 以企业的体制和经营效益为基础..........34 以企业工资水平的市场竞争力为导向.........36 通过明确的企业人力资源战略和工资水平的市场定位加以确立和维护 ......37 浮动工资的标准、比例和发放的定量依据 ..............41 1 更多 HR资料请点击：http://zl.hrloo/ 不同类型的浮动工资个例：销售人员的业绩佣金.......