电子科技大学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE 论文题目 制造企业的数智化变革时机及风险研究 －以 M公司楼宇科技为例 专业学位类别 工商管理硕士 201972150533 张歧 学 号 作者姓名 指导教师 袁华 教授 学 院 经济与管理学院 分类号 密级 公开 UDC 注 1 学 位 论 文 制造企业的数智化变革时机及风险研究 －以 M公司楼宇科技为例 （题名和副题名） 张歧 （作者姓名） 袁华 教授 成都 指导教师 电子科技大学 （姓名、职称、单位名称） 硕士 工商管理硕士 专业学位类别 2023年5月 25日 2023年6月 申请学位级别 提交论文日期 2023年4月 6日 论文答辩日期 电子科技大学 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 Research on the Opportunity and Risk of Digital and Intelligent Transformation in Manufacturing Enterprises -Take Building Technology of M Company as an example A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Discipline Student ID Author Master of Business Administration 201972150533 Zhang Qi Supervisor School Prof. Hua Yuan School of Management and Economics 摘要 摘要 制造企业的数智化变革是指制造类企业采用下一代数字化、智能化技术，基 于数据要素赋能变革生产、运营和管理方式，包括用数据赋能提升生产流程效率， 促进人机合作，用技术手段调整公司战略方向，加快迭代速度。企业利用数智化 技术变革促进经营业绩大幅增长，从而推动自身转型升级、创新发展，最终达到 优化管理流程，数智化变革使制造企业更具竞争优势和可持续发展。 本文选取的研究目标为稳健经营发展势头良好的头部制造企业，在面对市场 竞争中，因为该类企业行业地位资源优势明显，相对没有很强数智化变革动力， 如果轻易变革冒进，企业可能会被拖入泥潭，带来巨大经营风险；如果面对行业 和市场变化，不思变革维持现状，可能落后行业发展，最终变成行业跟随者甚至 被弱化吞并，不变革维持现状企业仍然具有极大风险。因此不同公司应该选择什 么时机开始数智化变革，如何寻找自身变革最佳方向，以及衡量和识别数智化带 来的风险，是本文重点突出和研究讨论的问题，对头部制造企业自身具有重要意 义和研究价值。 首先，为了解决不同企业应该选择什么时机开始数智化变革，本文通过查阅 国内外相关文献对制造企业数智化变革理论及时机、影响相关理论和研究成果进 行具体分析和阐述，基于企业组织变革论述中我们寻找到激发变革的六种力量指 标，这些企业自身指标易于观测和评估，基于经典理论论证得出，对头部制造企 业数据搜集简单化，易于观测和识别变革时机具备一定的应用价值。其次为了解 决头部制造企业如何寻找自身变革最佳方向，我们继而运用 SWOT分析理论和 PEST理论结合探讨，将观察到的六个变革指标大小分为竞争关系变量和外部机会 变量的程度影响分析，并根据波士顿矩阵理论、波特竞争理论和 SWOT分析理论 推演得出，在企业行业竞争和市场机会两个变量程度不同的条件影响下，企业应 当按照实际出现时机的指标，判断出企业行业竞争关系和外部市场机会变量程度， 进而判断和选择企业正确的数智化发展方向，以此指标建立变革方向矩阵模型。 基于经典理论分析，通过变革指标程度变化建立矩阵模型识别变革方向，可操作 落地性比较强。最后通过衡量和识别数智化带来的风险分析，以 M公司为实际变 革案例相结合对头部制造企业变革时机、方向策略和风险研究展开探讨，从管理 理论和实际案例分析探究信息化社会，稳健经营的头部制造企业数智化变革时机 和风险识别研究，对中国制造行业发展具有重要意义。 从理论分析到结合传统制造企业实际案例和实证结果检验 ,深入阐述