首页 > 资料专栏 > 组织 > 组织管理 > 部门职能 > 陶瓷部门职能岗位职责PDF

陶瓷部门职能岗位职责PDF

河南力博
V 实名认证
内容提供者
资料大小:53KB(压缩后)
文档格式:PDF(10页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/12(发布于河南)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“陶瓷部门职能岗位职责PDF”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
陶 瓷 部 门 职 能 岗 位 职 责 1 2020 年 4 月 19日 文 档 仅 供 参 考 , 不 当 之 处 ,请 联 系 改 正 。 采 购 部 门 职能 严 格 执 行 上 级 部门 制 定的 规 章制 度 及 业 务程 序 ; 负 责供 方 有 关 资 料 的 收 集 和 调 查 、 参 与 对 供 应 商 的 评 估 及 选 择; 负 责合 格 供 方 档 案 的 建 立 和 保 管 ; 建 立 并 维 护 与 供 方 良 好 的 战 略 关 系 ; 负 责询 价 、 比 价 、 议 价 、 订 购 、 签 约 、 催 交 等 工 作 ; 负 责品 质 异常原 材 料 的 联 络 和 处 理 ; 积 极 寻 求 新 材 料 、 新 供 应 商 以 提 高品 质 、 降低 成 本 ; 协 调 其 它 相关 部 门 办理 采 购 事 宜 , 并 督 促新 材 料 的 试 验; 总 经 理下 达 的 其 它 任 务; 岗 位 名 称 :原 料 采 购 经 理 直 接 上 级:总 经 理 2020 年 4 月 19日 2 文 档 仅 供 参 考 , 不 当 之 处 ,请 联 系 改 正 。 直 接 下 级 : ( 无 ) 成 员 :胡 松 杰 、 谢 柄 柱 ; 岗 位 职 责 、 权 限 设 定 各 自 负责 原 料 的 安 全 库 存 , 严 格保 证 日 常所 需 原 材 料 的 及 时 供 应 ; 协 助 仓 库 对 采 购 物 资 进 行 分 类及 办 理 进 仓 手 续 ; 及 时 跟 踪 合 同 履 行情 况 。 对 验 收 不 合 格品 , 负 责 联 系退 货 或 处 理, 对已 入 库 产 品 需 开具退 货 单 或 处 理单 并 及 时 将 单 据 送 达 财务 ; 参 与 财务 与 供 应商 的月 结 程 序 , 并 在 月 结 算 单 上 签 字 确 认 数 量 、 单 价 及 退 货 、 处 理品 ; 每 月 各 自 进 行 多 次 对 方 负 责 原 料 物 资 的 市 场 调 研, 及 时 了 解 最 新原 料 市 场 价 格 。 调 研对 象 包 括 现 有 供 应 商 与 潜 在 供 应 商 ; 两 人 同 时 参 与 和 供 应 商 的 议 价 程 序 , 确 认 价 格 、 质 量 标 准 、 结 算 方 式 并 由 两 人 共 同 签 字 后 生 效 ; 有 合 适 的潜 在供 应 商 时 , 及 时 通 知 对 方 , 联 系 供 应 商 进 行 议 价 并 督 促 其 它 部 门 试 验 新 原 料 ; 在 月 底 需 将 两 人 最 新 确认 过 的 本 月 价 格 表 送 达 财务 , 以 便 财务 下 月 25 日 结 算 ; 采 用 严 格 的采 购 合 同 管 理 程 序 , 对 每 种原 料 物 资 制 定 采 购 合 同 , 经 供 需 双 方 确 认 后 存 档 ; 与 稳 定 的 供 应 商 签 订 月 采 购 合 同 , 确 认 月 供 应 数 量 、 价 格、 产 品 质 量 标 准 、 结 算 方 式 、 及 其 它 采 购 要 求 ; 开展对 潜 在 供 应 商 的 开发, 积 极寻 求 新 材 料 以 提 高 品 质 、 降 低 成本 ; 3 2020 年 4 月 19日 文 档 仅 供 参 考 , 不 当 之 处 ,请 联 系 改 正 。 原 料 采 购 经理 之 间需 互 相 合