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组织供应、运输、售后服务方案DOC

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资料大小:13KB(压缩后)
文档格式:DOC(5页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/8(发布于北京)

类型:积分资料
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文本描述
组织供应、运输、售后服务方案 产品供应、运输、 售后服务是保证工程质量、满足工期要求、成功交付使用最为关键的三个环节。长治县众海商贸有限公司以高度负责的态度,组织各相关部门认真研究了贵公司关于针对招标文件对于产品供应、运输、售后服务的要求,明确各部门责任,建立产品生产、供应、运输、售后服务快速通道,并制定以下相应具体的保障措施和应急预案,确保产品及时供应、运输、售后服务。我们一定严格控制工期,严保设备质量,努力把该工程建成精品工程。 一、生产计划应急预案 生产车间负责人为产品供应、运输应急第一责任人: 1、有权立即停止其它品类产品生产,调动公司一切人力、物力第一时间完订单生产。生产车间跟单人员作为应急生产现场实施责任人,密切跟踪应急产品生产交货进度。 2、对于本项目应急生产计划, 车间负责人需于1周时间内组织:检测、质检、加工、等,项目负责人及库管人员进行生产评审,并制定落实排产计划,任何阻止或拖延计划实施的人员,车间负责人有权将其就地免职或开除。 4、加强生产设备的日常点检和维修保养,保证设备运转良好。 二、备品、配件物料保证应急预案 采购部负责人为备品、物料供应、运输应急第一责任人,密切跟踪应急产品生产交货进度,根据物料供应周期情况: 1、有权立即增加生产周期较长的部分后备储蓄供应商数量。 2、召开全体供应商交易合作会议,做好供应网络的管理,确保物供网络实现高效、顺畅的多重保障。 3、确保在接到供应计划后,确保完成所有定单。 4、对于紧急订单的物供需求, 采购部负责人有权力根据客户的实际时间要求,在确保质量标准和检验标准、方法、地点及期限的前提条件下,调动公司一切可用的资源,不考虑结算方式及时间,以最快速的方式全力满足。 三、技术人员保证应急预案 综管部为技术人员、工人,招聘、培训、上岗应急第一责任人,密切跟踪各人才市?⒄衅竿尽⒐就镜日衅感畔ⅲ笆保莞萆坑萌艘蠹笆闭衅缸ㄒ导际跞嗽焙筒僮魅嗽庇杉际醪堪压嘏嘌怠⒖己松细凇? 四、运输组织管理的应急预案 长治县地处山西省东南部,太行山脉中段西麓,居上党盆地腹地,为全国人口密集县份。长治县隶属长治市本县属暖温带大陆性季风气候,四季分明,日照充足,昼夜温差较?3ぶ蜗匚挥诔ぶ闻璧囟喜勘咴怠6肽喜烤瞪降馗咴既孛婊种笥遥嫫秸0尉?200米以上,以老雄山为最高,海拔1419米。西北部为平川。 我公司将密切关注发运前后一周路况信息、天气预报,灵活机动、采取安全的运输手段满足货物运输要求,货物运输的应急预案可实现安全、快捷目标。 物流运输、储运、应急配送期间的组织管理由公司综管部负责人任总指挥,公司项目负责人负责实施,公司综管部部负责监督、检查、考核。 五、售后服务工作的应急预案 1、售后服务应急预案的组织管理 售后服务应急期间的组织管理由公司总经理任总指挥,公司售后服务部负责人组织实施,公司综管部负责监督、检查、考核。 2、售后服务配件供应的应急预案 (1)如果由于货源短缺,导致用户服务不及时的,公司售后实施人必须第一时间向公司售后服务部汇报。 (2)对于紧急情况,立即安排从其他订单调剂。 (3)仍然无法解决的,安排从新机拆件解决。 3、上门服务不及时的应急预案 (1)售后服务专业工程师无正当理由上门服务迟到1小时的,给予每次100元扣罚处理,问题严重者降职。 (2)由于售后服务部负责人管理不到位导致的上门不及时,同时追究售后服务部负责人的管理责任。 4、服务质量差导致用户投诉的应急预案 服务质量差导致的用户投诉按照长治县众海商贸有限公司服务质量管理办法对售后服务部执行考核。 由当事服务人员上门对用户赔礼道歉,取得用户的谅解;取消当事服务人员服务我公司产品的资格,培训合格后才能重新上岗。 六、异常产品质量信息跟踪处理应急预案 长治县众海商贸有限公司历来对产品质量十分重视,尤其是来自于市场一线的产品质量信息。我公司设有专门的反馈处理通道,质量问题信息必须在1小时内反馈到公司和相关负责人,12小时内提供解决方案,在收到设备发生故障信息的24小时内到达设备使用现场,所有一线市场反映的问题48小时内解决到位。 “细致无忧”服务理念,让每一个用户:买得放心、用得满意! 长治县众海商贸有限公司 2016年9月11日