深圳市禧璐蔓莲服饰有限公司 岗 位 职 责 说 明 书 制定： 审核： 批准： 为了加强公司人力资源管理，确定各岗位的任职资格、工作目的、工作内容、职责权限、工作关系等主要内容，特制订《岗位职责说明书》。 《岗位职责说明书》自颁布之日起正式生效，有效期------年。职务描述和职务资格要求应随着企业职位的调整和职能的转变而发生相应的变化，各部门在实施，运行过程中某一职位发生变动或对分析有修改意见时，可由部门负责人以书面形式报人力资源部，经总经理批准，由人力资源部组织修改。 一、总经理助理岗位职责说明书 二、设计经理岗位职责说明书 三、板房主管岗位职责说明书 四、商品经理岗位职责说明书 五、开发采购主管岗位职责说明书 六、生产经理岗位职责说明书 七、品质主管岗位职责说明书 八、企划专员岗位职责说明书 九、销售主管岗位职责说明书 十、财务经理岗位职责说明书 十一、人事专员岗位职责说明书 十二、司机岗位职责说明书 十三、生产专员岗位职责说明书 十四、销售助理岗位职责说明书 一、职位基本信息 职位名称 总经理助理 所属部门 行政人事部 所辖人数 直接上级 总经理 职位编号 生效日期 二、职位使命 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。 三、工作关系 职位在组织架构图中的位置： 四、工作职责 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议; 协助总经理与供应商、客户等对外建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待; 完成公司领导交办的其他工作任务。 序号 岗位职责 负责程度 衡量标准  协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作 协助 及时、有效  协助总经理制定战略计划，年度经营计划及各项阶段工作目标分解 协助 及时、有效  协助跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议 协助 及时、有效  协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工作 协助 及时、有效  协调公司各职能部门及业务部门之间的关系 全责 合理  在总经理的授权下，监控公司各部门各项成本开支与费用管控情况，合理调配办公资源与经费 全责 合理经济  收集整理分析公司各部门的报表数据，跟踪公司经营目标的达成情况 全责 及时有效  了解，掌管公司内部经营管理中出现的新情况，新问题，重大问题并及时向总经理汇报，协调有关部门处理解决 全责 时间、效率、结果  掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况，进行监管 全责 时间、效率、结果 1 对公司重点项目的进程情况掌握清楚，收集有关数据，按周和月定期督办，必要时可建议召开协调会议，结果反馈到总经理 全责 时间、效率、结果 1 按照领导的安排，协助其他部门组织企业的重大活动 协助 时间、效率、结果 1 审核各项招聘计划，监控招聘进度，并负责关键岗位人员的面试与测评，为公司提供优秀人才 全责 时间、结果 13.完成总经理临时交办的其他工作任务。 五、岗位权限 1.对各部门计划执行情况有督办权； 2.对人才引进，留用有建议权； 3.对分管部门工作有指导，分配及考核权； 4.对总经理的决策有建议权； 5.经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权 任 职 条 件 性别：性别不限 教育背景：大专以上学历，人力资源或管理类专业 年龄：24岁以上 工作经验：3年以上相关工作经验 有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力； 良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正； 思路敏捷，有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。 一、职位基本信息 职位名称 设计经理 所属部门 设计部 所辖人数  直接上级 总经理 职位编号 修订日期 直接下级 设计师、设计助理，板房组长 生效日期 二、职位使命 协助总经理做好品牌定位，主导设计研发企划案执行实施，做好设计部的管理及培训工作。 三、工作关系 职位在组织架构图中的位置： 四、工作职责 全面负责产品设计研发工作：把握品牌风格，把握市场流行要素，把控每款产品的的投产，主持面料采购，控制产品成本。与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；对公司品牌产品的畅销负重要责任；熟悉服装市场及流行趋势，具有良好的创新意识 序号 岗位职责 程度 衡量标准  协助产品经理做好品牌定位相关工作 协助