首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理流程 > 内部招聘流程汇集DOC

内部招聘流程汇集DOC

caishi05
V 实名认证
内容提供者
资料大小:47KB(压缩后)
文档格式:DOC(7页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/5/26(发布于广东)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“内部招聘流程汇集DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
目的: 更有效地激发员工奋发向上,为员工提供最为便捷的自我提升机会 更好地形成公司的企业文化 降低招聘成本及招聘风险 适用范围: 本公司所有员工的聘任 定义:(无) 权责: 本指引由行政部负责具体实施,由公司其它部门负责协助实施 本办法由行政部负责解释、修订 内容: 公司所有职位均实行聘任制,方式分为内聘与外聘 公司内所有职位的聘任均须遵循优先内聘的原则 内聘流程 行政部根据公司各部门的人员需求情况整理出公司的人员招聘清单,同时详细列出招聘条件要求,张贴于公司公告栏内 公司内员工根据自身实际情况及招聘要求,决定是否向行政部提交应聘申请及填写应聘登记表 行政部对公司内员工提交的应聘申请进行初审,对不符合要求的申请,行政部应向申请者说明原因及理由,并鼓励员工继续努力,以争取下次机会 对符合要求的申请,行政部应将申请资料转相关用人部门,并与用人部门商定好面试时间,安排内聘员工面试,面试时间一般为晚上18:30分至20:30分之间 内聘人员可以要求面试以秘密或公开的方式进行 用人部门在面试考核求职者时,应对内聘员工及外部求职者使用相同标准,既不允许借口推托或敷衍了事,更不允许请情面而降低录用标准,但在同等条件下,应优先录用内聘员工 内聘员工经面试考核,因不符合录用要求而未被录用的,用人部门应向内聘人员委婉说明原因及理由,并鼓励其继续努力,以争取下次机会 内聘员工经面试考核合格被用人部门录用后,应向原所在部门提交内部辞职申请,原所在部门原则上不得以任何借口或理由阻挠和拒绝,更不允许冷嘲热讽 内聘员工原所在部门自收到员工内部辞职申请之日起,应于一个月内为员工办理好内部辞职及工作移交等手续 内聘员工办理好相关手续后,由行政部带领至新部门报到上班 行政部根据有关资料更新员工资料和薪资记录并存档 员工在新岗位上的试用参照外聘员工的试用管理办法进行 内部招聘程序 : 版本 日期 修订人 修订原因 1. 2010.6. 首次发布 程序起草 审核人 批准人 职位 签名 日期 目 录 1、 目的 2、 程序 2.1 内部公开招聘 2.1.1部门内部职位申请 2.1.2部门之间职位申请 ? 2.1.2.1 员工申请指引 ? 2.1.2.2 职位需求部门指引 ? 2.1.2.3 员工所在原部门指引 ? 2.1.2.4 人力资源部指引 2.2 测评 2.3 部门筛选 2.4录用 3、 内部招聘流程图 4、 记录