佳 家 超 市 薪 酬 方 案 （ 第 1 年 ） 为 适应 现 代 超 市 发 展 的 要 求 ， 充 分 发 挥 薪 酬 的 激 励 作 用，进 一 步 拓 展员 工 职 业 上 升 通 道 ， 建 立 一 套 相 对 密 闭 、 循 环 、 科 学 、 合 理 的 薪 酬 体系 ， 根 据 超 市 现 状 ， 特 制 定本 方 案 。 一 、 制 定原 则 本 方 案 本 着 公 平 、 竞 争 、 激 励 、 经 济 、 合 法 的 原 则制 定。 1、 公 平 ： 是 薪酬 体系 的 宗 旨 ， 员 工 只 有 在 认 为 薪 酬 系 统 公平 的 前 提 下 ， 才 可 能 产 生 认 同 感 和 高满 意 度 ， 薪 酬 的 激 励 作 用 才 可 充分 体现 。 2、 竞 争 ： 超 市 想 要 获 得具 有 真 正 竞 争 力 的 优 秀 人 才 ， 必 须 要有 一 套 具 有 吸 引 力 并 在 行 业 中 具 有 竞 争 力 的 薪 酬 系 统 。 3、 激 励 ： 应 通 过薪 酬 体 系 来 激 励 员 工 的 责 任 心 和 工作 的 积 极 性 。 4、 经 济： 在 考 虑 超 市 承 受 能 力 大 小 、 利 润 和合 理 积 累的 情 况 下 ， 合 理 配 置 劳 动 力 资源 ， 过高 过低 都 会 给 超 市 带 来 负 面 影 响 。 5、 合 法 ： 方 案 建 立 在 遵 守国 家 相 关 政 策 、 法 律法 规 和 超 市 管 理 制 度 基 础 上 。 二 、 管 理 机 构 成 立 薪酬 管理 委 员 会 主 任 ： 谭 显 燕 成 员 ： 翟 艳 霞 王 玉 婷 本 方 案 所 指 薪 酬 管 理 的 最 高 机 构 为薪 酬 管 理 委 员 会 ， 日 常 薪 酬 管理 由 总 经理 负 责 。 三 、 制 定依 据 本 方 案 制 定的 依 据 是 根 据 内 、 外 部 劳 动 力 市 场 状 况 、地 区 及 行 业 差 异 、 员 工岗 位 价 值 （ 对 企 业 的 影 响 、 解 决 问 题 、 责 任 范围 、 监 督 、 知 识经 验 、 沟 通 、 环 境 风 险 等 要素 ） 及 员 工 职 业 发 展 生 涯 等 因 素 。 四 、 岗位 层级 划 分 超 市 的 所 有 岗位 分 为 三 类 ， 一 类 是经 理 ， 一 类 是收 银 员 以 及 营 业 员 五 、 岗位 基本 工资 800— 1200元 六 、 补 贴 及 福 利 1、 为 吸 引 特 殊 人 才 加 盟 公司 ， 集 团公 司 特 设 立 特 殊 人 才 津 贴 。 2、 特 殊 人 才 津 贴 分 为 三 档 ， 一 档 为 三 档 为 3000 元 /月 以 上 。 津 贴 每 月 据 实 发 放 。 3、 需 值 班 的 特 殊 部 门 按 实 际 考 勤 （ 每 天1 人 并 规 定值 班 时 间） 计 算 ， 值 班 工 资 1000 元 /月 以 下 ， 二 档 为 1000-3000 元 /月 ， 标 准 按 本 人 月 基 本 工 资 计 算 。 计 算 公 式 ：日 值 班 工 资=日 基 本 工 资/8 小 时*日 值 班 时 间 5、 年 终 效 益 奖 金 由 经 理 确 定 。 6、 年 度 累 计 请 假 1 个 月 的 员 工 ， 不 享 受 效 益 奖 金 。 七 、 试 用 期 薪 酬 1、 公 司 新 招 聘 员 工 试 用 期 一 般 为 三 个 月， 特 殊 情况 下 最 长 可 以 延 伸 至 六个 月 。 2、 试 用 期 员 工 的