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中小企业外部招聘的问题及对策研究PDF

ashacher
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更新时间:2024/5/23(发布于浙江)

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文本描述
? ? ? 猩 酱 笱 ? 缁 嵫 в 肴 死 嘌 а г 海 ? 愣 ü 阒 ? ? 用 , 才 能使 中 小 企 业 获 得长 足 发 展 , 才 能不 断 提 升 中 小 企 。 关 理 ? 随 着 我 国 社会 经 济 发 展 和 改 革 开 放 的推 进 , 中 小 企 业 已 经 成 为支 持 国 民济 快 速 增长 和 社 会 主 义 市 场 经 济 体制 形 成 的 重 要量 之 一 , 对 国 家 经济 繁 荣 和 社会 稳 定 具 有 重 响 力 。 目前 我 国 中 小 企 业 备 受人 才 问 题 的 困 扰, 尤 其 在 外部 招 聘 方 面 ,存在 着 诸 多 问 题 : 招 聘 流 程 不 合 理 ; 招 聘 现 场 招 聘 会 、 校 园 招 聘 、 劳 动 力 市 场 、 熟 人 推荐 、 自 荐 、 猎 头 经 公 司 、 网 络 招 聘 等 等 。 据 调 查, 大 多 数 中 小 企 业仍 多 采 用 参 力 加 现 场 招 聘 会 , 到 劳 动 力 市 场 招 聘 , 熟 人 推 荐 等 传 统 的 招 聘 要 影 方 法 过 于 单 一 、 传 统 ; 没 有建 立 有 效的人 才 储 备体 系 ; 业 务 业 存在 就 业歧 视 、 侵 犯个 人 隐 私 等 问 题 。 外部招 聘 是 人 力 资 源 管 理 实 践 的 起 点 , 决 定 着 企 业 人 力资 源 的 数 量 、 质 量 和 结 力 部 招 聘 的 诸 多 问 题, 已 经是 我国 中 小 企 业 面 临 的一 个 严 峻 紧 迫 而具 现 实 意 义 的 、 有 闯 题 。 处 理 完 动 进 行 合 理 的人 才 储 备、 人 才 配 置 。 这 种工 作 方 式 是 与 现 理 模 式 、 管 理 理 念 格不 入 。 标 准 代 管 格 收 申 请 的 应 聘 者 , 通 过多 种 形 式 和 方 法 从 中 选 拔 出 符 合 岗 的 程 。 外 部 招 聘 对 企 业 来 说尤 其 重 大 多 数 中 小 企 业的 管 理 人 员对 应 聘 者 的 取 舍 往 取 决 于科 学 的工 作 分 析 , 而是 以 他 们 对 应 聘 人 员感 觉 , 甚 至 以 自 己 个 人 某 些恶 来 取 舍 。 管理 层 不 能客 观 , 正 确 的 价 候 选 人 的 各 项 素 质 , 很大 程 度上 仅 凭 主 观感 觉 来 判 断 该 往 不 是 要 的 的 好 评 聘 : ? ? 畈棺 罨? 愕闹 拔 豢 杖 保 获 取 某 项 现 有工 作 人 员 候 选 人 是 否 能够 胜 任未 来 的 工 作, 其 客 观 公 平 性 遭到 质 疑 。 二 、 目 前 中 小 企 业 外部 招 聘 存在 的主 要 问 题 表 作 经 很 难 观 不 对 口 的 现 象 ; 个 人 综 合 素 质 不 高 ,对 自 身 定 位 三 、 中 小 企 业外 部 招 聘 的对 策 少 要 体 现 在 : 外部 招 聘 缺 乏 完 划 研 究 和 工 作 分 析 工 尽 管 中 小 企 业在 外部 招 聘 方 面 困 境 重 重 , 而且有些 企 业 不 能避免 的, 但 与 大 企 业 相 比, 中 小 企 业 自 己 的 优 势 , 如 体制 灵 活 、 对 环 境 反 应 灵 敏、 发 展 潜 力大 等 ; 人 才 在 中 小 企 业发 展 的机 会 较 多 , 容