业务员绩效考核责任书 甲方： 乙方： 为了落实公司____年度工作目标，经公司决定，特制订____年度（____年_月_日～____年_月_日）工作绩效考核责任书，遵照执行。 一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作报酬及考核办法： （一）岗位职责：协助管理宁波市场，达成业绩目标，并完成公司安排的其他任务。 （二）____年工作目标： 1、个人完成___万的销售目标。 2、成本（含费用、工资和奖金）控制在销售额的4%以内。 （三）工作报酬： 工作报酬由岗位工资＋月度考核奖金＋工作业绩奖金组成。 1.岗位工资：每月____元人民币。 2.月度考核奖金：月度管理奖金=___元（月度考核得分/100） 3、月工作业绩奖金：月工作业绩奖金=___月实际销售额0.5% 4、年终考核奖金：年终考核奖金=____年实际销售额0.5%（__办事处__年实际销售额/年初制定的销售额）（年终考核得分/100）。 （四）月度及年终考核办法：考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。 1.考核内容及评分标准见附表。 2.分项考核结果为良好的，考核得分为90-100；分项考核结果为一般的，考核得分为75-90；分项考核结果为差的，考核得分为50-75。年终考核超过3个（包括3个）分项评为差等级的，年终考核得分为50。 3.根据考核内容，年终对全年工作考核一次。由本人进行自考，自考结果占考核总分30%；同时董事会直接组织考核，该考核结果占考核总分70%。考核结果报总经理办公会议决定。 二、乙方意见：切实履行职责，努力完成工作，同意考核办法 甲方：乙方： 总经理：____年_月_日