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智能化转型中Y国有煤炭企业员工结构优化研究_MBA毕业论文PDF

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文本描述
国内图书分类号: 国际图书分类号: 学校代码:10463 密级:□ 硕 士 学 位 论 文 智能化转型中 Y国有煤炭企业 员工结构优化研究 作者姓名 指导教师 校外指导教师 学位类别 吴欣瑞 徐晓鹏副教授 延春辰 工商管理硕士 工商管理 专 业 研究方向 培养单位 完成时间 人力资源管理 管理学院 二〇二三年五月二十七日 国内图书分类号: 国际图书分类号: 密级:公开 智能化转型中 Y国有煤炭企业员工 结构优化研究 学 号 2021930896 吴欣瑞 作者姓名 指导教师 校外指导教师 申请学位级别 徐晓鹏副教授 延春臣 硕士 专 业 工商管理 研究方向 培养单位 论文答辩日期 人力资源管理 管理学院 二〇二三年五月二十七日 Classified Index: U.D.C: Henan University of Technology Master Degree Thesis Study on Employee Structure Optimization of Y State-owned Coal Enterprises in Intelligent Transformation Student Number: 2021930896 Candidate: Wu Xinrui Supervisor: Prof. Xu Xiaopeng Academic Degree Applied for: Master Speciality: MBA Affiliations: School of Management Dissertation Defense Date: May 27, 2023 河南工业大学硕士研究生学位论文 第I页 摘 要 党的二十大报告强调必须深入实施能源革命目标,关注煤炭的清洁高效利用,并 且加强能源的产供储销体系建设,以保障能源安全。煤炭作为“压舱石”和“稳定器”, 对于我国能源保障具有极其关键的作用,然而在现实面前,面对实现碳达峰和碳中和 的“双碳”目标,煤炭行业在安全兜底的同时也面临着绿色低碳的发展重任。在此背 景下,大力推进煤炭行业智能化建设,既是国家实现能源安全的战略需要,也是煤炭 企业防范化解安全风险、实现高质量发展的迫切需要。智能化建设不仅能够驱动传统 生产理念和生产方式产生深刻变革,而且也能够促进人力资源结构调整和组织结构升 级产生深刻变革,能否做好员工结构调整优化不仅关系到企业转型成功与否,而且也 关系到企业在转型后能否拥有可持续发展能力和强大的生命力。 本文以 Y国有煤炭企业为研究对象,以人力资源配置理论和人力资源管理 5P模型 为基础,运用文献研究法、深入访谈法和参与式观察法,充分了解 Y国有煤炭企业智 能化发展的现状,并深入分析了企业人力资源配置现状,指出了智能化建设对员工结 构产生的影响,又进一步详细探讨了员工结构调整的困境,最后提出了优化 Y国有煤 炭企业员工结构的对策建议和保障措施。 通过对企业人力资源总量、结构、质量配置情况进行分析,发现 Y国有煤炭企业 智能化转型对工作岗位既产生了创造效应也存在着替代效应,对员工个人能力的要求 也越来越高。而目前企业员工结构调整的困境主要有:人员结构老化、员工素质较低、 智能化人才供需矛盾突出、培训效率较低、考核激励方式不健全等。通过对上述现状 和问题分析,提出优化企业组织结构、创新人才发展机制、构建智能化培训体系、统 筹低技能员工安置等可行性意见,并从加强组织领导、完善政策支持、保障资金供给、 创新人才培养四个方面对 Y国有煤炭企业员工结构优化提出保障措施。通过研究希望 能够帮助 Y国有煤炭企业在智能化转型中优化员工结构,促进企业的长远发展。 关键词:智能化煤矿;煤炭企业;人力资源配置;员工结构;优化研究 河南工业大学硕士研究生学位论文 第II页 Abstract The report of the 20th National Congress of the Communist Party of China points out that we should promote the energy revolution, strengthen the clean and efficient use of coal, strengthen the construction of energy production, supply, storage and marketing systems to ensure energy security. As a ‘ballast’ and ‘stabilizer’