课程顾薪资提成制度 一、顾问薪资 底薪+全勤奖+饭补+提成+保险+绩效考核 顾问业绩提成标准: 初级顾问 底薪200 基础任务额  超额任务  超额部分  1万（包含1万）  1—4万（包含4万） 4—8万（包含8万）  1% （不够1万无提成）  1.5%  2% 备注：业绩累积计算总提成 例如：基础任务1万 实际完成3万 按完成总业绩3万提1.5%比例抽成。 高级顾问 底薪：220 基础任务额  超额任务  超额任务  2万（包含2万）  2—6万（包含6万）  6—8万（包含8万）  1.5% （不够2万无提成）  2.5%  3% 备注：业绩累积计算提成 例如：基础任务2万 实际完成5万 按成总业绩5万提2.5%的业绩提成 二、顾问主管 底薪250 基础任务额  超出任务  超出任务  3万（包含3万） 3—6万（包含6万）  6—8万（包含8万）  2% （不够3万无提成）  2.5%  3% 备注：业绩累积计算提成 例如：基础任务3万 实际完成7万 按总业绩7万提3%的业绩提成 中心总业绩 中心基础任务额  超出任务额  10万（包含10万）  10万以上  0.5% （不够10万业绩提成）  1% 计算方式： 例如：团队总业绩8万 未达到基础任务额要交，当月无提成 团队总业绩12万达到基础任务额并超额完成，按1%提取提成。 （总业绩只提给顾问主管） 三、课程顾问晋升和降级标准: 1、初级顾问晋升高级顾问标准 连续三个月完成基础任务 可申请晋升高级顾问 并有一个超额完成任务额 并要有顾问主管推荐书 中心主任审核调查 通过之后下月初升职高级顾问 并报申总部领导 薪资待遇下月开始生效 2、降级标准 连续三个月未完成基础任务 经顾问主管审核 且个人业绩没有超过5万 中心主任批准 （以月计算不累计） 通过审核之后下月初降级为初级顾问 初级顾问直接淘汰 薪资待遇下月开始生效 或换岗 3、顾问主管 连续三月未完成个人基础业绩 经中心主任报审 连续三月未完成团队基础任务额 总部领导审核 下月月初降级为高级顾问 或直接淘汰 薪资待遇下月初调整 或换岗