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泰州分公司电气专业公司管理体系策划方案DOC

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资料大小:12KB(压缩后)
文档格式:DOC(7页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/3/28(发布于山东)

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文本描述
泰州分公司电气专业公司 管理体系策划 (YX/DQ001—2014) 批 准: 审 核: 编 制: A版生效日期:2014年03月 电气专业公司 目 录 序号 文件名称 备注  电气专业公司2014年体系管理工作计划  电气专业公司2014年体系管理网络图  电气专业公司岗位职责  电气专业公司2014年安全生产领导小组及应急小组  电气专业公司2014年质量目标  电气专业公司2014年质量目标实施方案及影响因素清单  电气专业公司2014年环境目标指标和管理方案  电气专业公司2014年职业健康安全目标指标、管理方案  电气专业公司2014年环境因素清单 1 电气专业公司2014年重要环境因素清单 1 电气专业公司2014年危害因素清单 1 电气专业公司2014年中高度危害因素清单 1 电气专业公司2014年法律法规清单  2014年度泰州电气公司管理体系工作计划 2014年是电气专业公司泰州现场逐步进入安装的一年,施工任务将十分繁重,这势必给体系管理工作带来考验,为了确保2014年度体系管理工作的稳步运行,做到扬长避短,特制定2014年度体系管理工作计划。 我专业公司将紧紧围绕2014年度体系管理目标、指标方案,建立2014年度体系管理网络图,结合管理体系手册、程序标准复审工作,加强电气专业公司基础管理工作,并落实到实际管理工作中。 电气专业公司设立专人担任兼职体系管理员,具体负责专业公司各工程点的日常体系管理工作。 一、质量方面 1、电气专业公司根据制定的质量管理制度,明确了专业公司2014年的质量目标: a、电气、热工安装合格率达到100%; b、不发生损失10万元以上质量事故; c、回路接线、调试正确率达到100%,实现设备、机组试转、试运一次成功; d、达标投产电气部分考核得分率≥85%。 2、我公司将严格遵守工程公司《管理手册》、工程公司《管理体系程序》及电气专业公司2014年度质量目标. 3、严格遵循工作程序及施工技术方案施工,加强过程质量控制。为确保施工质量、有序施工,每项工程开工前,技术人员均需编制详细的施工作业指导书,为施工提供技术指导。并在施工前,对施工人员进行施工技术、安全、质量交底。 4、强化质量培训,提高质量意识。根据公司、分公司总的质量要求和方针,针对本年度的施工生产特点,继续强化与此相应的各项质量培训工作,对技术人员、质检人员,主要班组长着重进行工作程序、规程规范的培训;对主要技术工种着重进行基本质量意识、技术能力、工艺质量等的培训,以此提高全体职工的质量意识和质量技能素质,做到“质量在心中,工艺在手中”。 5、加强技术资料的管理工作,所有验评资料都采用微机打?<哟笪募募觳榱Χ龋形募柿暇既贰⑵肴⒐ふ? 6、依据验评划分表的要求严格执行监理见证制度,确保工程质量。根据实际情况与顾客联系,听取顾客的意见、建议,对监理通知单及时整改、及时反?? 二、职业健康安全 我公司年初制定了专业公司2014年的职业健康安全目标、指标: a、防止触电事故,因用电设施漏电造成的重伤及以上触电事故为零。 b、不发生3万元以上的火灾事故,全年3万元以上的火灾事故的发生率为零。 c、防止高处坠落和高处落物伤人,因人为违章造成高处坠落和高处落物伤人重伤及以上事故为零。 2、进一步健全安全管理网络、强化责任制管理 专业公司坚持以行政一把手为安全第一责任人;以专职安全员为安全监督执法人;以各班(组)长为班(组)第一安全责任人的安全管理网络,在安全管理上做到纵向到底,横向到边,对施工队伍实行动态管理。 3、加强安全管理,制定相应措施 认真贯彻落实《安全生产法》及《电力建设安全管理规程》严格执行公司制定的系列有关安全的管理规定,加强危害辩识、风险评价与风险控制,用科学的方法进行综合管理,继续推行职工安全互保、风险抵押、站班、三查三交等一系列行之有效的管理办法。 4、坚持以人为本,继续加强安全学习、教育、培训。 在新的一年里继续加强职工的思想教育,特别要加强对新职工、转岗人员的安全教育,使全体职工充分认识安全生产的重要性,坚持“安全第一、预防为主”的思想,使之成为施工生产的指导思想,逐步做到人的行为规范化。 坚持《安规》的学习,认真开展每月一次的安全例会,做好新工人的三级安全教育、考核。 积极开展职工的技能培训,努力提高职工的业务素质,加强特殊工种的培训、教育工作,坚持做到持证上岗。 5、加强安全监察、检查力度,将安全工作做严 任何工作都不能单纯依赖自觉性,安全管理工作也是如此,要维护管理制度的严肃性,必须严格做到有章可循、违章必究,要将安全管理目标层层分解,做到安全与效益直接挂钩,要增强