首页 > 资料专栏 > 论文 > 经营论文 > 公司经营论文 > 普惠金融背景下R农商银行经营策略研究_MBA毕业论文PDF

普惠金融背景下R农商银行经营策略研究_MBA毕业论文PDF

waimaizj
V 实名认证
内容提供者
资料大小:3065KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/3/24(发布于上海)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“普惠金融背景下R农商银行经营策略研究_MBA毕业论文PDF”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
电子科技大学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE 论文题目 普惠金融背景下 R农商银行经营策略研究 ——基于三重底线原则 专业学位类别 工商管理硕士 201972151347 李洋地 学 号 作者姓名 指导教师 陈林 副教授 学 院 经济与管理学院 分类号 密级 公开 UDC 注 1 学 位 论 文 普惠金融背景下 R农商银行经营策略研究 ——基于三重底线原则 (题名和副题名) 李洋地 (作者姓名) 陈林 副教授 成都 指导教师 电子科技大学 (姓名、职称、单位名称) 硕士 工商管理硕士 2023年 04月 20日 2023年 06月 申请学位级别 提交论文日期 专业学位类别 2023年 02月 21日 论文答辩日期 电子科技大学 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 注 1:注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 Research of R Rural Commercial Bank’s Business Strategy in the Context of Inclusive Finance ——Based on the Triple Bottom Line A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Discipline Student ID Author Master of Business Administration 201972151347 Li Yangdi Supervisor School A.Prof. Chen Lin School of Management and Economics 摘要 摘要 作为有着悠久历史和文化背景的当地金融机构,R农商银行长期在资产规模、 存款、贷款等方面市场份额均高于同业。但近年来,随着市场的不断扩张及经营 重心的转移,R农商银行出现了业绩增长放缓甚至倒退的现象,诸多指标逐渐被邮 储、农行等反超,风险事件也频频发生,经营一度陷入困境。 本文以 R农商银行的经营策略作为研究对象,从近年来下滑趋势明显、问题 暴露严重的贷款市场份额、流动性比率、贷款不良率、拨备覆盖率 4项指标入手, 根据三重底线原则,运用层次分析法对 R农商银行经营策略进行全面分析,找出 问题根源,进而结合 SWOT、PEST工具梳理并搭建策略框架,为 R农商银行走出 困境,进而实现稳定、可持续发展提供改善策略和解决方案。 文中首先对近年来 R农商银行总体状况及组织、经营、风险等情况进行了阐 述,通过分析指出 R农商银行近年来在贷款市场份额、流动性比率、贷款不良率、 拨备覆盖率 4项指标存在起伏快、波动大等明显异常现象,进而结合三重底线原 则,分别从经济、社会、环境三个维度选取 9项以及指标及 11项二级指标,运用 层次分析法对 R农商银行开展全面剖析及评价,由此指出问题所在。再次,在三 重底线分析结果的基础上,结合 SWOT分析、PEST分析结果及问题本身,找到应 R农商银行应重点提升和加强的缺陷指标,行形成策略框架,最终提出具有针对性、 可实施性、可持续性的经营策略改进方案。 关键词:农商银行,三重底线,经营策略 I ABSTRACT ABSTRACT As the local financial institution with a long history of cultural Background, R Rural Commercial Bank had more market shares, amount of deposit and loan than others for a long-term. But since many years ago, according to the market expanding and moving, R Rural Commercial Bank had gotten a recession, a lot of targets became lower than Postal Savings Bank, Agricultural Bank and so on step by step. With the occurring