某 制 药 公司 关 键 岗 位 方 案 系 统 (doc 42 页 ) 部 门 ：xxx 时 间 ：xxx 制 作人 ： xxx 整 理 范 文 ， 仅 供 参 考 ， 勿 作商业 用 途 ** 制 药股 份 有限 公 司 关 键 岗 位 胜 任 力 模 型 评 价 系统 第 一 部 分 胜 任 能 力方 案 系 统 一 、 二 、 通 过 对 ** 制 药股 份 公 司 关键 岗 位 胜 任 力模 型 的 建立 ， 可 以 清 晰 公 司 现有 人 员 能 力素 质 状 况 ， 为 公 司 长 远 对 优 秀 人 员 的 应 用 ， 储 备 ，提 供 参 考 依 据 ，更 有 助 于 核 心 岗 位 人 员 选 拔 ， 激 励 和 培 养 。 关 键 岗 位 胜 任 能 力素 质 模 型 包 含 核 心 能 力、 通用 能 力及 专 业 能 力 三个 方 面 ： 核 心 能 力 ： 基 于 对 **核 心 价 值 观 ， 充 分 理 解 ， 对 **愿 景 的 深 刻 理 解 ， 并 能 非 常清 楚 本 岗 位 将 如 何 去实 现 ， **每 位 员 工 都 必 须 对 责 任 、 诚 信 、 品 质 、 创 新 、 勤俭 等 五 个 经 营 理 念 能 发 自 内 心 的 认 同 并 无意 识的 表 现在 本 岗 位 的 各 项 工 作 上 。 通 用 能 力 ： 有 关基 本 素 质 、 人 际 关 系 、 沟 通 能 力、 学习 能 力 、 领 导 以 及 分 析 思 考 方 面 的 能 力 及 呵护 下 属 的 爱 心 ， 这 些 能 力 适 用 于 多 个 角 色 ，但 重 要 程 度 和 精 通 程 度 有所 不同 。 专 业 能 力 ： 专 业 能 力指 某 个 特 定 角 色 和 工 作 所需 要 的 特 殊 技 能 ， 通常 情 况 下 ， 独特 的 能 力 大 多 是 针 对 岗 位 来 设 定 的 ， 在 某 个 岗 位 上 应 该 具 备 的 专业 素 质 能 力。 评 价 范 围 与 测 评 ： 三 、 （ 1） 、 此 胜 任 力 评 价 模 型 指标 系统 主 要 适 应 于 关键 岗 位 与 核 心 岗 位 的 测 评 。 （ 2） 、 胜 任 力 特 征 的 主 要 评 价 指标 按 分 数 进 行 评 价 ， 在 整 体 评 价 指 标等 级 中 设 满 分 为 留 观 ， ８ ０- ９ ０ 分 为 按 程 序上 任 ，９ １ 分 以 上 可 考 虑 再 晋 升 。 （ 3） 、 某 岗 位 的 胜任 力 评 价 时 由 核 心 胜 任 力 指标 体 系（ 新员 工 为 绩 效 考 核 指标 ） 部 分 组 成 100 分 ； ６ ５ 分 以 下 为 不胜 任 ， ６ ６-７ ９ 分 为 +通 用 胜 任 力 指 标体 系 +岗 位 专 业 胜 任 力 指标 体 系三 （ 4） 三 方 面 评 价 模 型 考 核 指 标体 系 最 高 分 各为 100 分 记 ， （ 新 入 职 员 工 免 除 核 心 能 力 胜任 模 型 评 价 ， 并 将 此 按 试 用 期 绩 效 考 核 指 标 4： 3： 3 的 系数 分 配 ； 评 价 指 标体 系 中 每 评 价 指 标评 价 分 数 最 高 为5 分 ， 最 低 为 2 分 ； 加 以 下 二 个 模 型 中 ） ； 三 个 模 型 体 系分 别 为 （ 5） 单 个 模 型 计 算