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Y公司员工忠诚度提升策略研究_MBA毕业论文PDF

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更新时间:2023/12/29(发布于重庆)

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C93 分类号:单位代码:10422 :550 密级:公开学号202043 SHANDONGUNI VERSI TY 硕士学位论文 Th e s isfo rMa s t e r De gr e e (专业学位) 论文题目:Y公司员工忠诚度提升策略研究 ' t t r t Re s e a r c h o n YCo m an s Em l o e e s Lo a l t I m r o v e m e n Sa e p y p y y y p g y 作者姓名刘首辰 培养单位管理学院 (B 专业学位名称工商管理MA) 指导教师王晶副教授 合作导师 2023年5月20日山东大学硕士学位论文 摘要 现今市场经济条件下,企业之间的竞争实际上己归结到人才之间的竞争,即拥有更 多人才,盫て涠云笠抵页洗佣谷瞬偶壑档靡宰畲笙薅确⒒拥钠笠挡拍艹ぞ梅⒄埂5? “” 在画饼之风盛行的当今职场,企业单方面要求员工忠诚却未采取措施进行维护,使 “” 员工感到与企业间不成文的心理契约被破坏,躺平摆烂、频繁跳槽、泄露机密等事 一 件屡见不鲜,对这些遭受员工低忠诚度的企业而言,都是种资源浪费,不利于长远发 一 展。Y公司作为家国资背景的饮料企业,近几年在激烈的行业竞争和新冠疫情的冲击 下,员工流失情况日趋严峻,如何有效提升员工忠诚度,留住优秀人才并推动人才价值 发挥,在接下来的竞争中继续保持行业领先优势是Y公司亟待解决的问题。 本文主要以心理契约视角探宄Y公司员工忠诚度提升方面的问题。首先通过深入总 结研究有关理论和文献依据,以心理契约的三个维度与员工忠诚度的相互影响关系为理 论参考,结合本论文研究实际对相关概念进行界定,初步形成体现离职倾向的员工忠诚 度现状、心理契约实现和企业视角影响员工忠诚度因素的三个量表。运用问卷调查、员 工访谈等方法,得出Y公司目前员工忠诚度总体较低的管理现状,明确了心理契约各维 度与员工忠诚度现状(离职倾向)和员工忠诚度影响因素都有显著正相关的影响关系, 一 分析Y公司现阶段员工心理契约实现情况,深入剖析了造成这现状的成因,根据研宄 结论形成员工忠诚度现状、心理契约及员工忠诚度影响因素的逻辑模型,并基于心理契 约三维度综合员工忠诚度影响因素提出适用于Y公司现阶段提升员工忠诚度的策略,通 过制定保障措施确保对策实施力度,最后探讨了本文在研宄过程中的局限和提升方向。 本文对Y公司制定的员工忠诚度提升策略有:在发展维度方面提出人才内部流动、 “” 分层分类培养机制、引入弹性工作制、加速组织变革、改进人力资源水平和企业形 象等;在人际维度方面实施情感管理和人本管理等措施,强化领袖驱动和领导人社会责 、、 任意识等;在规范维度方面聚焦日常办公盪咸峁┯芯赫Φ母@U闲匠晏逑涤? 化、推进任期制和契约化机制和娱乐化的考核激励方式等,形成了依托心理契约提升员 工忠诚度的理论体系,大大拓展了心理契约三维度的理论研究空间。本文研宄结果可为 类似企业的员工忠诚度提升方面提供参考价值。 :工;; 关键词员忠诚度;心理契约影响因素人才价值发挥 I 山东大学硕士学位论文 ABSTRACT ' I n t o d a s m a rk e t e c o n o m t h e c o m e t it io n b e t w e e n e n t e r r is e s h a s a c t u a l l c o m e d o w n y y ,p p y t o t h e c o m e t it io nam o n t a l e n t s .Th a t is t o s a o n l t h e e n t e ir is ew it h m o r e t a l e n t s c a n p g y ,y p e n s u r e t h e ir l o a l t t o t h e e n t e r r is e a n d m a x im iz e t h e v a l u e o f t a l e n t s c an d e v e l o fo r a l o n y y p p g '"'' il iil t im e .Ho w e v e r n t o d a s w o r k a c e w h e r e t h e t r e n do f c a k e a n t in s r e v a e n t t h e ,y p p g p , e n t e r r is e u n il a t e r a l l r e u ir e s t h e l o a l t o f e m l o e e s b u t fa il s t o t a k e m e a s u r e s t o m a in t a in p y q y y p y "" it s o t h a t e m l o e e s fe e l t h a t t h e u n w r it t e n s c h o l o ic a l c o n t r a c t b e t w e e n t h e e nt e r ris e ,p y p y g p a n d t h e e n t e r r is eh a s b e e nb r o k e n .Th e in c id e n t s s u c ha s l in f l a t an d l in fr e u e n t p y g y g ,q - it t il o b h o in a n d l e a k n s e c r e t s a r e c o mm o n .Fo r h e s e e n e r r is e s s u ffe r n fr o m o w j p p g ,g p g - e m l o e e l o a l t it is a w a s t e o f r e s o u r c e s w h ic h is n o t c o n du c iv e t o l o n t e rm d e v e l o m e n t . p y y y ,,g p As a b e v e r a e e n t e r r is e w it h t h e b a c k r o un d o f s t a t e c a it a l YCo m a n h a s fa c e d g p g p ,p y in c r e a s in l s e v e r e e m l o e e t urn o v e r in r e c ent e a r s du e t o fie r c e in du s tr ia l c o m e t it io n an d g y p y y p il l l t h e im a c t o f t h e n o v e l c o r o n av iru s e id e m c .Ho w t o e ffe c t iv e e nh an c e e m l o e e o a t p p y p y y y , r e t a in o u t s t a n d in t a l e n t s r o m o t e t h e v a l u e o f t a l e n t s an d m a in t a in t h e l e a d in e d e o f t h e g ,p ,g g l t iil t l in d u s t r in t h e fo l o w in c o m e t io n s an u r e n t r o b e m fo r YCo m a n o s o v e . y g p g p p y Th is a e r m a in l e x l o r e s t h e im r o v e m e n t o f e m l o e e l o a l t in YCo m an fr o m p p y p p p y y y p y -t t h e e r s e c t iv e o f s c h o l o ic a l c o nt r a c t .Fir s t l t hr ou h in d e h s umm a r an d r e s e a r c h o f p p p y g y ,g p y r e l e v a n t t h e o rie s an d l it e r a t u r e b a s is t a k in t h e in t e r a c t io n b e t w e e n t h e t h r e e d im e n s io n s o f ,g s c h o l o ic a l c o n t r a c t an dem l o e e l o a l t a s t h e o r e t ic a l r e fe r e n c e c o m b in e dw it h t h e p y g p y y y , a c tu a l r e s e a r c ho f t h is a e r t od e fin e r e l a t e d c o n c e t s a n d in it ia l l fo rm e d t hr e e s c a l e s o f p p p ,y e m l o e e l o a l t s t a t u s t u rn o v e r in t e n t io n s c h o l o ic a l c o n t r a c t an d in f l u e n c in fa c t o r s o f p y y y (),p y g g e m l o e e l o a l t .Bm e an s o f u e s t io n n a ir e s u r v e e m l o e e in t e rv ie w a n d o t h e r m e t h o d s ,, p y y y y q y p y * t t l l l t iiiil t h e c u n e n t m a n a e m e n s a t u s o f o w e m o e e o a l n YCo m an s o b t a n e d .I t s c e a r g p y y y p y t ha t e a c hd im e n s io no f s c h o l o ic a l c o n t r a c t h a s s in ific a n t o s it iv ec o rr e l a t io nw it h t h e p y g g p c u rr e n t s it u a t io n o f e m l o e e l o a l t t u rn o v e r in t e n t io n an d t h e in fl u e n c in fa c t o r s o f p y y y ()g l o l a l t .r e l it io n d r o f s o l o il c o n t r t f l e e s in e mp y e e o y y Th e a z a e g e e p yc h g c a a c o e mp o y Y t t h r s n t s t is l .Tis e r l l s t s e s o f t h Co m p a n ya e p e e a g e a n a yz e d h p ap d e e p ya n a yz e h e c au e c u rr e n t s it u a t io n fo rm s a l o ic a l m o d e l o f t h e c u rr e n t s it u a t io n o fe m l o e e l o a l t ,g p y y y , s c h o l o ic a l c o n t r a c t a n d in f l u e n c in fa c t o r s o f e m l o e e l o a l t a c c o r d in t o t h e r e s e a r c h p y g g p y y y g c o n c l u s io n s an d u t s fo rw a r d t h e s t r a t e s u it a b l e fo r YCo m an t o im r o v e e m l o e e ,p g y p y p p y - l a l t t t h r e s e n t s t a eb a s do n t h e t hr e e d in s io n l s c ho l ic a l c n t r c t a n d t h e o y y a ep g e m e a p y o g o a I I 山东大学硕士学位论文 l inf l e c if c t rs f e m l e e l a lt .Bdeve o in s a fe uardm ea s re s t oen s th e u n ng a o o p oy o y y y p g g u ure im l em ent at ion o f c ount e rme a s ur e s Fin a l l t he l im it at ion and im rovement d ire c t ion in th e p ,y ,p r e s e arch ro c e s s are d is cus s e d . p In this a e r the em l o e e l o al t romo t ion s t rat e ie s formulat e d b YCom an are p p ,p y y y p g y p y iii a s fo l l ow s :in t e rm s o f deve l o ment d men s ion nt ernal t a l ent fl ow h ie rar chic al tra in n p ,?g "" m echanis m intro ductionof f l exib l e work in s s tem acc e l e ratin o r an izat ional reform ,g y ,g g , im rov in hum an re s o urc e l eve