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《计统部物料计划员岗位操作手册1》17页DOC

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资料大小:441KB(压缩后)
文档格式:DOC(17页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/10/18(发布于河北)

类型:积分资料
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文本描述
计统部物料计划员岗位操作指南 岗位概述 物料计划,就定义来讲指的是 (Material Requirement Planning,MRP)根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期(不是很明确)长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划,然后基于产品生成进度计划,组成产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算所需物资的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。 1.岗位名称: 计统部物料计划专员 2.直属部门: 计统部 3.业务直属上级: 计统部物料计划模块主管、经理 4.行政直属上级: 计统部物料计划模块主管、经理(行政上虽然都是,但直属范围应停留在主管职位) 5.适用范围: 计统部物料计划专员 岗位职责 1. 贯彻、执行计统部领导下达的各项指示和工作任务。 2. 跟(根)据每月的销售预测和公司的方案(什么方案?),结合每日的实际出货量,做丽涛品牌物料催货计划和请购计划 3.跟踪物料的到货情况和异常,并做催货异常单 4.严格控制包材库存,防止出现仓库爆仓和包材呆滞造成的损失 5. 积极与相关部门、同事做好密切的沟通,保证生产计划能顺利进行,满足销售需求,防止缺货 主要工作 1. 完成丽涛品牌物料催货计划 2.完成丽涛品牌物料请购计划 3.跟进丽涛品牌物料订单和到货情况(如属于异常则制作异常单),完成《催货到位异常单》及其异常的处理 4. 根据四楼乳化车间提供的原料请购单,编制原料请购单 5.回复每日《差货明细》 6. 每月(什么时间呢?肯定有个时间集中处理)分解下月丽涛品牌销售预测,完成《XX年X月份物料预测需求量》 7. 领导交付的其它工作 工作细则 1.每日工作流程 (以下时间以冬令时间为例,执行夏令时间时,按相应工作时间顺延) 时 间 基本工作内容 8:30以前 佩戴工号牌,完成考勤打卡 08:30-09:30 更新丽涛品牌每日销售数据、日均销售量、库存量、在途量等相关数据 09:30-11:00 完成丽涛品牌物料催货计划,查看前一天物料到货情况,完成《催货到位异常单》 11:00-11:30 根据四楼乳化车间提供的原料请购单制单,并做进SAP系统 11:30-12:0