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昆明理工大学专业硕士学位论文
SY建筑设计公司发展战略研究
摘要
我国建筑业随着经济的发展取得了很大进步，但是随着新冠疫情的蔓
延，建筑业业绩处于停滞不前的状态。城镇化的发展带动了包括房屋建筑、
市政建筑、商业建筑在内的各类建筑工程项目的发展，而建筑设计行业作
为建筑产业向前发展关键环节的一种技术密集性行业，在当前的市场环境
下，面临的竞争越来越残酷。 SY建筑设计公司作为一家中小型建筑设计企
业，在当前的市场竞争环境下，面临市场占有率不高、业务量低下、人员
缺乏工作积极性等问题。如何选择和制定全新的企业发展战略以应对当前
竞争激烈、复杂多变的外部市场环境是 SY建筑设计公司亟待解决的关键
问题。
本文以 SY建筑设计公司为研究对象，结合战略管理理论的先进理念
和科学的企业运营做法，进行发展战略制定。首先，本文从建筑设计行业
发展的大环境出发阐述了本文的研究背景、研究目的与意义，从发展战略
理论、建筑设计行业市场发展的角度阐述了国内外研究现状，并提出了本
文的主要研究内容与方法。接着，本文从战略管理的概念和建筑设计的概
念出发，阐述战略管理理论的发展阶段、战略管理的过程、战略管理的类
型，并对建筑设计行业进行分类。再次，本文从公司内部资源和核心能力
的角度分析内部环境，从政策环境、经济环境、社会环境与技术环境的角
度分析 PEST宏观环境，从现有竞争对手、潜在进入者、购买者、供应商、
替代品的角度分析行业竞争环境，接着进行 SWOT分析。再次，进行 SY
建筑设计公司发展战略的制定，从发展战略愿景、近期目标和远期目标出
发，进行省外市场的开发、省内市场的渗透、产品技术升级及服务能力提
升等业务层面战略的制定。最后，提出 SY建筑设计公司发展战略实施的
保障。
关键词：建筑设计；发展战略；SWOT分析；战略制定
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