目标管理评分表姓名：XXX所属部门：运营部职位：天猫尚镜汇旗舰店运营主管考核日期： 月序号目标目标分解权重完成情况数据来源分数算法（单项100分）销售额达到500000元35%20%20%10%10%5%实际额/目标额*100目标：月度关键运营目标达成率低于290扣10分，低于280扣20分，低于270本项不得分低于0.9%扣10分，低于0.8%扣20分，低于0.7%不得分延迟1天扣10分，延迟2天扣20分，延迟3天不得分延迟1天扣10分，延迟2天扣20分，延迟3天不得分1客单价达到300元转化率1%平台月度销售计划及主推产品销售计划按时提交；计划及总结提交及时率23月度销售报告按时提交其它工作任务完成情况上级主管交办的任务完成率完成任务数/交办任务数*100总得分月得分（分数*权重）