华东师范大学硕士专业学位论文 谢慧硕士学位论文答辩委员会成员名单 姓名 职称 教授 单位 备注 主席 蓝发钦 华东师范大学经济 与管理学部 冉生欣 潘鸿 副教授 华东师范大学经济 与管理学部 高级工程师水滴石投资管理有 限公司 2 华东师范大学硕士专业学位论文 摘要 进入 21世纪后，全球信息化时代带来共享经济的飞轮，企业在市场中的竞 争力取决于人力资源良莠，因此，人才争夺战进入了白热化。在这样的时代背景 下，招聘工作，变成一项越来越重要的工作。H公司所处行业是软件行业中一个 分支：对日软件，主要承接日本发包的软件工程和服务。这个行业整体上近十年 以来一直处于迷茫和低谷期，难以吸引优秀人才加入，专业人才和高素质人才也 在快速流失。企业想要可持续性发展，就必须要解决人才梯队的问题，因此，在 企业发展的不同时期，以及不同时代和市场背景之下，人员招聘策略需要不断与 时俱进 本文通过对H公司组织结构的简单介绍，包括公司现有人力资源体系和软件 开发部门的人员现状情况，以及员工招聘策略的详细分析，同时结合对公司骨干 人员的深度访谈以及新入社员工的问卷调查，深层次挖掘现有人员招聘策略的不 足和原因，具体来说：招聘计划没有根据战略规划作适配调整，招聘责任人界定 不准确，招聘渠道没有根据企业发展变化而作优化，招聘团队能力培养不足，招 聘人员的专业化程度不够，对关键岗位缺乏清晰画像，缺乏完整人才供应链的概 念和认识等一系列问题。为了解决上述问题，H公司应当结合战略规划制定清晰 的招聘计划，并向招聘相关各部门的关键岗位人员展开，对招聘工作“责任者” 重新定义，对现有的招聘渠道进行优化,提高招聘团队的专业化程度，强化关键 岗位人才画像以及建立完善的人才供应链等，对招聘策略进行优化和实施。 本文对于H公司员工招聘策略的优化，具有显著有效性，同时，为国内同行 业企业在员工招聘策略方面提供不同视角的启发，具有推动行业发展的积极意义。 关键词：对日软件行业；人力资源；招聘策略优化 I