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U.D.C:
Henan University of Technology
Master Degree Thesis
Researchonoptimizationofemployee
careerdevelopmentsysteminXSMcompany
Student Number: 2020930718
Candidate: Congbo Li
Supervisor: Prof. Guangping Li
Prof. Haixiao Hu
Academic Degree Applied for: Master
Speciality:Human Resource Management
Affiliations: School of Management
Dissertation Defense Date: July 12, 2022
河南工业大学
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河南工业大学硕士学位论文主要工作（贡献）声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成
果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰
写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。
本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。
本文主要工作（贡献）如下：
本文通过对国内外员工职业发展规划的相关研究进行学习和借鉴，以 XSM公司作
为研究对象，对 XSM公司员工进行了职业发展规划相关的调查问卷和对部分员工的一
对一访谈交流。综合分析得出：
（1）XSM公司员工职业发展现状存在的普遍情况：
员工无法清晰的规划个人的职业生涯，组织对于员工发展与公司目标的一致性难
以平衡。如何优化现有的员工职业发展体系，让员工和组织达到共同发展，最终实现
员工个人发展与组织目标达成的共赢，是目前急需解决的问题。
（2）根据调查问卷以及对公司个别员工访谈可以分析得出主要问题及原因：纵向
职业发展通道方面，发展路径短、缺乏对内部人员发展的关注、薪资体系缺乏竞争力
和吸引力；横向职业发展通道方面，岗位种类多、差异大，缺乏内部横向流动机会、
缺乏专业类培训项目。
（3）针对存在的问题及产生问题的原因，结合国内外相关职业发展理论和XSM
公司当前实际情况，提出优化员工职业发展体系的目标和方案，优化目标主要包含：
了解并满足员工职业发展的真实需求、优化并提升企业人力资源管理水平、实现员工
发展与企业目标的共赢；优化方案主要包含：通过薪酬、考核及培训三大体系进行保
障，对员工横纵向发展通道结合纵向发展可上可下、横向发展持续流动、全员参与全
员成长、内部员工成长与外部招募公平一致原则，进行针对性优化改善。
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