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MBA硕士毕业论文_S公司物流资源整合研究PDF

甘肃庆阳
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资料大小:3257KB(压缩后)
文档格式:PDF(75页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/9/4(发布于甘肃)

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文本描述
学校代码:10004
密级:公开
北京交通大学
硕士专业学位论文
S公司物流资源整合研究
Research on Logistics Recourses Integration of S Company
作者姓名:陈莉
导师姓名:施先亮
专业学位类别:工商管理

号:20140148

称:教授
学位级别:硕士
北京交通大学
2022年6月
i
致谢
每个人都有不同的人生阶段,在每个阶段都会有不同的成长,两年 MBA学习
让我重新认识自我,体验了成长的快乐。感谢北京交通大学提供 MBA的学习平台,
让我们在职场经历自我成长的同时,可以有机会到学校沉下心,接受老师的指导。
很多指导已经超越学校专业学科所学知识,更是对未来职场发展和价值观的引导。
在此,对曾经帮助和教授过自己的老师、同学以及家人表示由衷的感谢。
论文是对学习和实践的检验,经过多次修改,在即将完稿之际,感谢我的导
师施先亮教授,在学院繁忙的工作之余,风雨无阻固定组织师门例会,鼓励师门
间的学术交流,互相学习。教授指导的学生众多,但是教授从论文的选题构思、
开题结构、撰写和修改期间给予了我细心指导。您的指导让我清晰地认识到写论
文的要点,从复杂的现象中找到规律。您严谨的治学态度、科学的工作方法给我
留下了深刻的记忆,让我感受到学者的风范。您教会了我如何系统性地分析问题,
在实践工作中要寻找切合的理论依据,并将理论与实际结合去做学术研究,将让
我受益终身。在此,谨向 RRR的言传身教和悉心指导表示由衷的感谢,
感谢经济管理学院的各位老师、教授以及班主任和辅导员,指导我的学业,
并让我更快适应 MBA的学习生活。感谢 2020级集中班的班长和全体同学,我们
一起同学少年,相信未来可期。
感谢家人的理解和支持,感恩你们的默默付出,从而让我能够投入 MBA的学
习。感谢实践企业的主管领导,对我 MBA学业的支持,在攻读 MBA学业期的两
年间提供工作后援支持,没有因占用工作时间而降低工作绩效评价,反而为了提
供了更广阔的职业发展平台。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在 MBA学业结束后,我将用好所学习的
知识,投身实践,并将持续贯彻北京交通大学校训——知行合一。
北京交通大学硕士专业学位论文
摘要
S公司是一家总部位于美国的全球 TOP 10知名汽车零部件公司,在全球 22
个国家的 93个地区拥有制造基地和技术设施,在全球拥有约 5万名员工,服务的
汽车市场包括轻型车、商用车、非公路用车及售后市场,2020年该公司合并销售
额达到 148亿美元。近年来,随着全球市场开拓带来的销量突破以及新型冠状病
毒对供应链的巨大冲击,S公司的物流体系越发低效,供应商的服务能力逐渐变低,
导致 S公司的物流管理效率进入低谷,物流成本越来越高,已经影响到 S公司的
经营。
本文主要研究 S公司在物流管理上存在的问题,并通过细致的分析,找到物
流管理不当的因素,并制定物流管理优化措施,改善物流效率偏低、物流成本偏
高的现状。首先,笔者通过大量的文献调研,了解国内外学者关于物流管理的理
论和案例,并结合自身的理解分析了这些理论的优势和不足。其次就是通过实地
考察,梳理 S公司的物流业务流程、物流成本数据,进行全面分析,找到了影响 S
公司物流效率和成本的原因。包括,一是缺乏良好的物流供应商监管体系,二是
多个物流供应商和中间商的协作不顺畅,三是物流模式已经不适合当下的业务需
求,以至于出现沟通不顺,物流信号传递过慢,最终导致效率低下和成本上升。
最后就是通过研究 S公司的物流改善方案,针对存在的问题进行系统优化,通过
对比证明了物流改善方案的可行性。
经过系统的研究,笔者认为 S公司当下物流管理存在巨大的优化空间,需要
重点关注物流供应商的协作、物流绩效管理、运力整合、物流架构整合、物流流
程再造,确保物流系统的优化能够满足当下业务的需求。经过一系列的物流管理
优化措施后,S公司的物流效率和成本得到了改善,对业务有了极大推动作用。
关键词:汽车零部件物流;资源整合;物流绩效