Dissertation Submitted to
Hebei GEO University
for
The Master Degree of
School of management
Research on Purchasing Risk Evaluation and Control of BN
Manufacturing enterprises
By
Supervisor Prof
Master of Business Administration
December 2022
原创性声明
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学位论文作者签名：
日期：2022年 12月 16日
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学位论文作者签名：
日期：2022年 12月 16日
日期：2022年 12月 16日
导
师
签
名：
I
摘要
采购活动作为企业生产制造的初始环节，是制造业企业获取原材料，设备，低
值易耗品等各项物资的主要途径，采购成本更是制造企业生产成本的重要组成部分。
但制造业企业在努力降低采购成本的过程中，却存在着诸多环节上的各种各样的问
题，像如何根据企业自身需要进行采购、设备外包和自制如何比较、采购活动的质
量高效和及时性如何保证等问题都充斥在采购活动的始末。这些问题不仅阻碍了正
常的采购进度，也给企业带来了不同的采购风险。近几年来，我国制造业行业正处
于产业升级转型的关键时期，国内外的专家学者们对其风险管理问题尤为关注，但
对于采购风险的研究较少且一般很难开展。这是因为许多制造业企业往往是家族式，
小团体式的组织形式且并不愿透露自身采购方面的不足。此外，采购问题的隐蔽性、
采购物资的复杂多样性、采购相关人员的刻意隐瞒等诸多原因，使得更难以对一个
制造业企业本身的采购活动进行准确的风险评价，进而导致这类制造业企业的采购
风险管控措施不能起到相应的风险管控效果。
本文的研究对象 BN制造企业，是我国传统电子制造业行业中一家具有代表性
的企业。文章首先通过对国内外采购风险的研究成果，采购风险的概念，分类以及
有关风险评价和风险管控的理论进行归纳总结，为全篇打下坚实的理论基础。其次，
基于问卷调查的结果，结合 BN制造企业采购活动的实际情况和制造业企业采购活
动的特点，对其采购活动的现状，采购种类及相关采购流程展开阐述和分析，并最
终确立BN制造企业采购风险的评价指标。而后，从外部环境、采购流程及采购管
理三个方面对风险因素进行分析，并运用层次分析法和模糊综合评价法来构建3个
一级指标和15个二级指标的采购风险评价体系。最后，对症下药，提出相应的风险
管控措施，从而促进其采购活动更完善更有效的运行，避免类似的传统制造业陷入
同样的采购问题。
关键字： AHP；内部控制；采购风险；风险评价；风险应对
II