学校代码：10378 密级：
分类号：
硕士学位论文
基于三重螺旋的HH 公司隐形冠军成长
案例研究
学 号： 3201900747
学生姓名：王淑梅
学位类别：专业硕士
专业名称：工商管理
研究方向：创业创新管理
导师姓名： 王成军
二○二二年六月School code ：10378 Security：
Classification：
A Case Study of HH;s HiddenChampion
GrowthBased on Triple Helix
Student ID：
Name：
Degree category： Master of Arts
The professional name：Master of Business Administration
Research direction ：Innovation mangement
Tutor’s name：
June ， 2022学 位 论 文 独 创 性 声 明
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得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表
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本声明的法律后果由本人承担。
论文作者（签名）：年 月 日
学 位 论 文 使 用 授 权 书
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文。
注：保密学位论文，在解密后适用于本授权书。
作者签名： 年 月 日 摘要
“德国制造”为何能享誉世界，成为品质和信誉的代名词？在光环背后，是那些
处于市场领先地位的中小企业，它们鲜为人知，却是德国制造的中坚力量，构成了德
国经济的主力军，赫尔曼·西蒙教授把这些优秀的中小企业称为“隐形冠军”。它们
默默深耕，领跑市场，经久不衰，不仅是浮躁时代重拾工匠精神的引导者，也为企业
揭示了提高盈利能力的秘诀，为创业者们提供了赚钱新思路，助力打破内卷。中国和
德国有许多相似之处，比如都有深厚的制造基础和大量的中小企业，这也为我国中小
企业的发展树立了一面标杆。
中小企业因受政策、资源、技术、人才等方面的限制，独自面对激烈的市场竞争
较为吃力，需要建立由企业、大学、政府组成的三重螺旋体系，不仅需要大学的助力，
弥补企业自身人才、技术等方面的不足，还能得到政府的政策、资金等支持。通过三
者协同，企业才会出现螺旋增长型发展趋势，进一步获得竞争优势，扩大市场占有率，
最后成为行业的隐形冠军。
本文以此为背景，以黄山的一家中小型制造企业为代表---HH公司为研究对象，
运用三重螺旋理论、隐形冠军理论等相关理论，采用文献分析、数据分析、问卷调查
等方法，研究HH 公司隐形冠军之路的成长历程及问题分析，进而基于三重螺旋模型
提出优化建议，促使企业的核心竞争力得到提高，以稳固 HH 公司隐形冠军的位置，
同时以期能为我国想成为行业隐形冠军的中小企业带来一定的借鉴意义。
关键词：HH 公司；三重螺旋；隐形冠军 ABSTRACT
Why "Made in Germany" can be world-renowned， become the pronoun of quality and
reputation? Behind the halo are those market-leading small and medium-sized enterprises，
which are little-known but the backbone of German manufacturing and constitute the main
force of The German economy. Professor Hermann Simon called these excellent small and
medium-sized enterprises "hidden champions". They are not only the guide to regain the
craftsman spirit in the impetuous era， but also reveal the secret of improving profitability
for enterprises. They provide entrepreneurs with new ideas for making money and help
break the inner circle. China and Germany have many similarities ， such as deep
manufacturing foundation and a large number of small and medium-sized enterprises ，
which also set a benchmark for the development of China;s small and medium-sized
enterprises.
Policy ， small and medium-sized enterprises due to the limitation of resources ，
technology， talent， etc， all alone in the face of fierce market competition is more
difficult ， need to establish a triple helix composed of enterprises ， universities ，
government system， not only the need of the university of power， make up for the
inadequacy of their own talent， technology， etc， can also receive support from the
government policy， funding， etc. Through the coordination of the three， the enterprise
will appear spiral growth development trend ， further gain competitive advantages ，
expand market share， and finally become the invisible champion of the industry.
In this paper， based on this background ， represented by a small and medium-sized
manufacturing enterprises of huangshan - HH company as the research object， using the
triple helix theory， and the theory of hidden champions related theory， using literature
analysis，data analysis and questionnaire survey methods，the research of the road of HH
company hidden champions growing experience and problem analysis， and then based on
the triple helix model optimization Suggestions ， Promote the core competitiveness of
enterprises to improve ， in order to stabilize the position of HH company invisible
champion， at the same time， in order to China wants to become the industry invisible
champion of small and medium-sized enterprises to bring a certain reference.
KEYWORDS: HH company; Triple helix; Hidden champions