分类号 密级
UDC 编号
专业硕士研究生学位论文
论文题目：S 智慧照明公司竞争战略研究
英 文 题 目 :Research on competitive strategies of S
intelligentlightingcompany
学 院 泛亚商学院
专业学位类别 硕士学位论文
专业学位领域 工商管理(MBA)
研究生姓名李 伟 学 号 2020350116
导 师 姓 名李正彪 职 称教授
2022 年 12月 1日 独创性声明
本 人 声 明 所 呈 交 的 学 位 论 文 是 我 个 人 在 导 师 指 导 下
进 行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已
经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已
经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人
和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声
明的法律后果由本人承担。
学位论文作者签名：
2022 年 12 月 1日
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等复制手段保存和汇编本学位论文。
学位论文作者签名： 指导教师签名：
2022 年 12 月 1 日 2022 年 12月 1日 摘要
摘要
竞争战略是企业获得持续性竞争优势的关键，也决定着企业的经营成果。面
对当前复杂的行业环境和企业的内部环境，如何积极制定企业的竞争战略，稳固
企业的市场地位，是我国智慧照明公司面临的重要课题。S公司是一家智慧照明、
智慧路灯行业的生产制造商，本文以战略管理理论为基础，以 S 智慧照明公司为
研究对象，制定符合公司现状的竞争战略，为经营决策者提供参考依据，提高企
业决策的科学性和有效性，从而使企业在发展过程中取得持续性竞争优势。
本文以问题导向为研究思路，采用文献综述法、实地调查法获得企业的基础
资料，对 S 智慧照明公司进行深入研究。首先，本文采用 PEST 分析法分析S 智
慧照明公司的外部宏观环境，分析结果表明外部环境给S 智慧照明公司提供了良
好的政策支持和发展机遇，但同时也存在着经济增速放缓和行业投资减速的风险；
其次，本文对S 智慧照明公司的行业环境进行分析，用波特五力模型分析S 公司
面临的行业竞争环境；采用SWOT 分析方法分析公司的内外部环境，结合公司的
战略目标，确定 S 公司的竞争战略应采用差异化战略，具体包括生产经营活动、
客户服务、项目管理、营销服务四个方面，同时还提出落实战略的保障措施。
关键词：智慧城市；竞争战略；差异化
I Abstract
Abstract
Competitive strategy is the key for enterprises to obtain sustainable competitive
advantage, and also determines the business results of enterprises. In the face of the
current complex industry environment and the internal environment of the enterprise,
how to actively formulate the competitive strategy and stabilize the market position of
the enterprise is an important topic faced by China;s intelligent lighting companies. S
company is a manufacturer in the intelligent lighting and intelligent street lamp
industry. Based on the strategic management theory, this paper takes S intelligent
lighting company as the research object, formulates competitive strategy that
conforms to the company;s current situation, provides reference for business
decision-makers, and improves the scientificity and effectiveness of enterprise
decision-making, so that enterprises can obtain sustainable competitive advantage in
the process of development.
This paper takes the problem-oriented approach as the research idea, uses the
literature review method and the field investigation method to obtain the basic
information of the enterprise, and conducts in-depth research on S intelligent lighting
company. First of all, this paper uses PEST analysis to analyze the external macro
environment of S intelligent lighting company. The analysis results show that the
external environment provides good policy support and development opportunities for
the company, but at the same time, there are risks of economic growth slowdown and
industrial investment slowdown; Secondly, this paper analyzes the industry
environment of S intelligent lighting company, and analyzes the industry competition
environment faced by s company with Porter;s five forces model; SWOT analysis
method is used to analyze the internal and external environment of the company. In
combination with the company;s strategic objectives, it is determined that the
Competitive strategy of company S should adopt the differentiation strategy,
specifically including production and operation activities, customer service, project
management and marketing service. At the same time, the guarantee measures for
implementing the strategy are also proposed.
Key words: Intelligent city; increase of market share; differentiation strategy
II 目录
目录
摘要...................... I
Abstract......................II
第一章 绪论...................1
第一节 研究背景及意义.................1
一、研究背景..................... 1
二、研究意义..................... 2
第二节 国内外研究现状.................3
一、国内外研究.................3
二、文献述评..................... 5
第三节 研究内容、方法与技术路线...............5
一、研究内容..................... 5
二、研究方法..................... 6
三、技术路线..................... 7
第二章 基本概念和相关理论基础............ 8
第一节 基本概念.................8
一、战略管理..................... 8
二、竞争战略..................... 8
第二节 相关理论基础.............. 9
一、PEST 分析....................9
二、波特五力模型.................10
三、SWOT 分析.............. 11
I