文本描述
9单元辅导的流程——PESOS
管理资源网保险资料下载门户网站 P
准备
PREPARE PESOS流程无处不在 E
说明
EXPLAIN S
示范
SHOW O
观察
OBSERVE S
督导
SUPERVISE 了解组员情况,明确辅导重点
资料和工具准备
强调辅导对他工作上的帮助,激发组员兴趣,使组员 心情放松,解除压力
关键句——
——今天我们即将学习XX内容 ,它可以帮助我们……(重要性描述)
——昨天我让你准备的工具都带过来了吧? P:准备 将辅导内容讲解清晰
重复强调要点、解决难点疑点
耐心倾听组员的提问,及时给予解决
配合相应工具
关键句——
——我们来回顾下要点
——关键句是……需要注意的是(这个过程中你需要注意)……
——*核心:说明这是什么?你要注意什么? E:说明 主管把组员需要学习或掌握的内容示范出来
示范应该完整和尽量逼真
必要时可以重复示范,不断固化要点 关键句——
——接下来,我扮演业务员,你扮演客户,我来示范一次……
——(示范结束后)刚刚我示范的内容,你都清楚了吗?还有什么问题吗? S:示范 主管引导组员按要求模仿、说明或讲解
通过观察了解到组员实际掌握情况
注意记录 关键句——
——接下来互换角色,你扮演业务员,我扮演客户,演练一次…… O:观察 检视新人表现,对不佳的部分予以提示和纠正
适时赞美组员的努力与进步,重视组员感受,聆听组员提 出的想法
追踪督导组员的后续执行情况,必要时可再次进行辅导
关键句——
——你对自己刚才的表现满意吗?
——你觉得你哪里做得好?哪里改进一下就更完美了?
——我们再来一遍好吗?
——恭喜你成功掌握了这顶技能! S:督导 9单元辅导具体内容 Success is the ability to go f rom one failure to another
with no loss of enthusiasm. 单元一:将开支需求转化为销售活动目标 P:你要开始寿险职业生涯的新征程了,我会结合销售技能对你进行一对一辅导。明天
早会/衔训后我会开始第一次辅导,一起制定你的工作计划。你今天先回去统计一下过去 一年你的家庭收支情况,明天和《部经理九单元辅导手册》一并带过来。
E:在拟定收入和销售目标时,需要用到《家庭年度开支表》和《销售活动目标分解
表》,接下来我给你说明这两个表的使用方法。
S:(举例示范家庭年度开支表的填写) 假设这是我过去一年的开支, 固定费用 元, 假设有其他收入 元,那我们一年还要赚至少 元,也就是每月赚 元,才能保证 现有生活水准,这个清楚吧?
接下来,我们根据收入目标制订工作计划,并细化到月、周。(示范销售活动目标分 解表的填写)FYC是我们全年的收入,也就是上表中我们要赚的钱 元。FYP是保费,我 们的平均佣金比例大概是XX%,也就是用全年收入除以佣金比例,那这里应该是 。 一般成交保单的平均保费大概是 ,按这个标准应该成交 件(按照10:5:3:1比 例推算)每周需要约访客户 人,这会不会很难?
这个成交比例是技能比较成熟的业务员的经验值,他们成交的对象是缘故、转介绍等 比较优质的客户。你刚刚做技能不成熟,只能“勤能补拙”加大拜访量,才能达成我们的 收入目标。这个你清楚么?
O:对这个方法你还有没有不清楚的地方?打开《部经理九单元辅导手册》,根据你自
己的实际情况,来拟定你的工作计划,有问题我随时帮你解决。
S:刚才表现的很好,如果……再改进一下就更好了。接下来的工作中,你要坚持你的
工作计划,我也会帮助你达成你的收入目标。 辅导目标: 能够明确自己的开支情况,并根据开支确定收入目标;
能够根据收入目标制定工作目标,并将目标落实到每月、 每周的工作计划 。。。以下略