文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
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本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:
2022年 5月 25日
III
关于学位论文使用授权的声明
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论文级别:√硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目: A地产公司员工综合培训体系优化研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年5月25日
摘要
随着国家经济的稳定发展,房地产行业自 1973年从理论试点开始到目前发
展逐步走向稳定,大量人才及资金融入房地产市场,在国家“房住不炒”的基调
下,企业的竞争也日渐激烈,在如此激烈的竞争的市场下,如何提高企业人才的
基本素质及能力,提升企业的核心竞争力,成为了企业稳步发展的必要手段,而
在企业日常的运营过程中,以低成本换取长周期回报的培训工作,成为了提升员
工基本素养,加强团队核心竞争力的重要手段。
本研究希望通过对 A地产公司员工综合培训体系的优化,帮助 A地产公司
发现自身培训工作及培训体系中的不足及实际的问题,并对其在培训工作中的培
训需求调研、培训实施、培训评估等各项培训动作进行优化及完善,帮助 A地产
公司通过员工能力提升,充分调动员工积极性,提升经营效率指标,从而提升企
业核心竞争力,有效实现企业与员工共同成长,做到成就员工,成就组织,以实
现在强有力的市场竞争中更好的生存下去。
本文以 A地产公司员工培训体系为研究对象,研究 A地产公司在员工培训
层面存在的问题。首先在研读文献和理论进行梳理后,对培训体系进行系统说明
后,对培训的知识和理论进行介绍,通过公司高层全面访谈,中层及基层抽样访
谈,并通过问卷调查的方式了解公司培训体系及培训工作存在的问题,从培训需
求调研、培训实施、培训评估等多维度进行分析,找出相应问题,提出解决措施,
并提出相应保障。最终得出结论:一是企业目前胜任力模型即能力要求较为陈旧,
依旧为传统能力指标,无法落实至具体行动上,需结合财务利润指标进行相应能
力要求的更迭,需要明确与公司利润正相关及负相关的能力要素、行为模式及评
判标准,从而能更好的为培训需求调研提供更好的评价要素,同时培训需求分析
及人员确定过程要针对战略自上而下的开展,同时也要针对个人自下而上收集员
工需求,保证培训的有效性及承接性;二是培训实施过程中要充分了解员工需求
后,进行培训的实施,从而保证员工对培训具有目标感并充满热情;三是培训评
估要有具体标准及方法,使评估夯实在培训的各个阶段,最终实现个人绩效及组
织的有效提升;四是要充分将培训制度穿插在日常的培训工作中,以保证培训档
案及培训跟踪回顾的有效性,更有效的推进培训体系建设。
关键词:培训体系,能力要求,培训实施,培训评估
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