文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
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学位论文作者签名:
日期:
2022年 5月 24日
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论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:长春旺旺公司一线员工招聘方案研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年 5月 24日
摘要
长春旺旺公司一线员工招聘方案研究
员工招聘作为现代企业人力资源管理的关键,不仅为企业的发展奠定良好基
础,也是助力企业高质量成长的强劲引擎。在竞争愈演愈烈的市场经济大环境下,
是否能够为企业招募到德才兼备的好员工,是评判其人力资源管理成功与否的一
项重要标准,同时也关乎着公司未来的生死存亡,缺乏整体素质较高的优秀员工
团队和科学合理的人事安排,公司也将面临着被淘汰的风险。实际中,人员招聘是
一个对科学性、实践性要求都很强的工作,如何技术性地避免招聘工作中容易出
现的误判等问题,是具体执行该项工作时的关键所在。人员招聘的质量和结果往
往是牵涉到企业整体运营质量和成本投入的,科学高效的人员招聘能够为企业创
造更大、更为持久的收益。
长春旺旺公司是旺旺集团下设在吉林省的一家分公司,成立于 2012年 7月
13日,经营范围主要包括销售工厂生产出的膨化食品、乳制品、饮料、以及消
毒设备等产品。作为这样的一家公司,一线员工的能力和综合素质至关重要,如
员工的沟通能力、销售技巧、对公司的忠诚度等因素都关乎着公司的产品推广、
品牌形象以及今后在市场上的整体发展。而根据对实际情况的了解发现,公司一
线员工的离职率较高,流动性较大,新入职的一线员工工作适应性和岗位匹配性
较差,给公司的员工招聘工作和员工管理工作带来了双重压力。这就像给衣服系
扣子,只要第一粒扣子系错了,后面的都会出错,最后呈现出来的就是一件不规
整的衣服。所以,同样的道理放在长春旺旺公司一线员工的招聘问题当中,想要
追根溯源解决好这个问题,招聘就好比公司人力资源管理的第一粒扣子,应该系
好、系对,发挥其最大效能,把好公司新进人员第一关,为公司接下来迈出的每
一步都打下坚实的基础。本文在收集相关数据、讯息的前提下,对当前长春旺旺
公司一线员工的招聘现状展开调查了解,找出其中亟待改善的问题点,通过做好
招聘前必要的准备工作,拓宽招聘渠道,引入胜任素质模型和霍兰德职业兴趣测
试,科学制定面试考核评分制度,并且从流程上,制度上,资源上等对一线员工
的招聘进行全方位的保障。
长春旺旺公司作为吉林省内食品快消行业的领军者,对省内食品行业的市场
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。。。以下略