微信经营夕会 管理资源网保险资料下载门户网站 1 曲折的晋升之路 开始动摇，甚至想跳槽 户网站 ”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究” “制作整 理，未经授权请勿转 载转发，违者必究” “ 制作整 理，未经授请勿转 载转发，违 者必究” 《寻找失去的灵魂》晋升信心 增员、经营都要有标准，必须专注 从会议经营做起，成功晋升营业部经理 会议经营关键动作 建立相关功能组 主任会、大早会、二次早会 微信夕会 为什么开微信夕会 微信应用广泛，团队经营可以借力 微信夕会的作用 通过微信群即时互动，能够有效分散二早 辅导压力，做到查漏补缺 大家晚上都会玩手机，可以利用这个时间段进行工作检查与辅导 调动大家参与,加深工作感情 微信夕会经营 1.设置夕会功能组 负责人：部经理 组员：全体主任 工作职责： 组织并召集每日夕会 轮流值班点评 制度执行与监督 2、微信夕会会议流程 第一步：全员汇报当日工作 汇报内容 当天活动量：销售及增员访量、送出计划书量、签单量 展业中遇到的问题 要求 汇报要尽量详细——有拜访的人一定有话可说 当天参会的人可以不参与当天汇报——避免出现负面情况 第二步：值班主任点评 要求：部经理放权给值班主任，谁负责谁发声 点评：从汇报中发现问题，逐个提出解决问题的建议 第三步：表扬与鼓励 表扬对象：当天开单的、增员的，汇报很详细的，当天过生日的 表扬形式：部经理晚上发微信红包，一般不超过10元 效果：团队氛围提升，微信红包成为荣誉的象征 3、微信夕会运作制度 固定时间举办，每晚8:00-11:00 周一至周五：严肃夕会——工作汇报与追踪辅导 周六：快乐夕会——白天团康活动，夕会百无禁忌，可发送照片，分享快乐，时间不限，拉动周六活动参与率 轮流值班，每天两位主任负责 值班主任工作内容 在群里按时通知开会、考勤 对每个人的汇报进行点评，即时解决问题 鼓励发言、维持纪律 发送工作通知 纪律要求 基本规定 不得在群内发送与工作无关、负面、不合规等内容 面谈交流 参会人员1天不参加不汇报不请假人员，主任面谈，第2天仍然如此由部经理进行面谈 红包乐捐 当天未参会人员，第二天在群内发放乐捐红包（5元） 退群考察 连续3天不参加不请假人员，需暂时退群，通过部经理考核方可再次加入 微信夕会参会率平均70% 督导追踪 工具：微信夕会记录表 要求： 第二天早会前主任填写前晚夕会各小组微信出勤情况并做说明，部经理检查 若主任没有按时上交记录表，找主任面谈 你的新人问题是什么？ 你是如何解决的 微信夕会经营遇到的问题 老人不支持、觉得占用晚上时间 一对一沟通面谈，个别不参会，必须每月达成 找借口如见客户等不参加 乐捐红包，主任面谈 微信夕会经营遇到的问题 没有汇报内容 值班主任提问，要求反馈，否则按缺勤处理 汇报内容过于简单 要求重新汇报，否则按缺勤处理 夕会经营三个月，从未出现过退群的情况，认真工作的人都会积极反馈，不怕要求。 微信经营夕会 让活动量追踪更有效 让主任辅导更及时 随时随地参与，工作沟通更方便 。。。以下略