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MBA论文_山东蒙山旅游集团有限公司市场发展战略研究

蒙山葛业
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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/1/26(发布于山东)

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文本描述
原创性声明
本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究
取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,论文中不含其他人已经发表或撰
写过的研究成果,也不包含为获得山东建筑大学或其他教育机构的学位证书而
使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确
方式标明。本人承担本声明的法律责任。
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日期
学位论文使用授权声明
本学位论文作者完全了解山东建筑大学有关保留、使用学位论文的规定,
即:山东建筑大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和
磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权山东建筑大学可以将学位论文的全部
或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其它手段保存、
汇编学位论文。
保密论文在解密后遵守此声明。
学位论文作者签名:
日期
日期



名:

山东建筑大学硕士学位论文
摘要
近些年来,随着人们生活水平的不断提高,旅游从少数人奢侈的消费活动变为大众
活动。旅游业快速的发展为我国经济发展做出了重要的贡献,成为我国经济增长新的突
破口。但 2020年新冠疫情的出现,给我国乃至世界的旅游业按下了暂停键,在后疫情时
代的今天,有序的复工复产是我国当下社会经济发展的重要目标。对于旅游业而言受到
疫情波及严重,恢复旅游业发展变得刻不容缓。山东蒙山旅游集团有限公司在有序恢复
发展的过程中,不仅面临其他旅游行业的激烈竞争,还面临当前瞬息万变的旅游市场,
为此,在今后的发展过程中,山东蒙山旅游集团应不断地调整当下的市场发展战略,重
新进行市场定位,并制定新的市场发展战略,在巩固现有旅游市场的同时不断开拓新的
旅游市场。
山东蒙山旅游集团所在地蒙山拥有丰富的旅游资源,蒙山旅游资源为当地经济发展
贡献了重要力量,面对新冠疫情这一大的社会背景,旅游业面对各种挑战的同时也存在
发展的困境,文章以笔者所在的山东蒙山旅游集团作为研究的对象,就公司市场发展战
略现状入手,通过对课题研究的导论介绍、相关理论与概念界定、市场发展战略中存在
的问题及原因、市场环境的分析、市场发展战略架构和实施保障几个方面进行全面分析
和总结,以求山东蒙山旅游集团在今后的市场发展中能够冲破发展桎梏,实现可持续健
康发展。
本文以笔者所在的山东蒙山旅游集团为例进行深入分析,首先从多个角度分析了山
东蒙山旅游集团市场发展战略现状,采用 PEST分析法、波特五力模型及 SWOT模型探
明了山东蒙山旅游集团市场发展战略中存在的问题,在此基础上拟定山东蒙山旅游集团
市场发展战略的优化方案,并从领导与组织保障、技术与文化保障等角度阐释了市场发
展战略实施的保障措施。
文章的创新意义在于:(1)课题对象是笔者所工作的企业,在分析公司目前市场发
展过程中存在的问题更符合公司实际,而且得出的结论对公司今后的发展有重要现实意
义。(2)在研究中并没有局限在市场这一大的社会背景下,而是结合了公司内部的运营
现状,并且最后阐明了市场发展战略方案运行的具体保障措施。
关键词:山东蒙山旅游集团,市场发展战略,SWOT,发展前景
I

山东建筑大学硕士学位论文
ABSTRACT
In recent years, with the continuous improvement of people's living standards, tourism
has changed from luxury consumption activities of a few people to mass activities. The rapid
development of tourism has made important contributions to China's economic development
and become a new breakthrough in China's economic growth. But the emergence of
COVID-19 in 2020 has put a pause on the tourism industry of our country and even the world.
In the era of post epidemic era, orderly resumption and resumption of production is an
important goal of China's current social and economic development. As for the tourism
industry, it has been seriously affected by the epidemic, and it is urgent to resume the
development of tourism. In the process of orderly recovery and development, Shandong
Mengshan Tourism Group Co., Ltd.is facing not only fierce competition from other tourism
industries, but also the current rapidly changing tourism market. Therefore, in the future
development process, Shandong Mengshan Tourism Group should constantly adjust the
current market development strategy, reposition the market and formulate new market
development strategy, While consolidating the existing tourism market, we will continue to
explore new tourism markets.
Mengshan tourism resources are the main contributor to the development of local
economy. Facing the great social background of COVID-19, the tourism industry faces various
challenges. At the same time, it also has plight of development. In this thesis, the author takes
Shandong Mengshan Tourism Group as the object of study, starts with the introduction of the
market development of the company, introduces the introduction of the subject research, the
definition of related theories and concepts, the problems existing in the market development
and the causes of the problems. Comprehensively analyze and summarize the market
environment, market development strategic framework and implementation guarantee, so that
Shandong Mengshan Tourism Groupcan break through the shackles of development and
achieve sustainable and healthy development in the future market development.
This thesis takes the author's Shandong Mengshan Tourism Group company as an
example for in-depth analysis. Firstly, it analyzes the market development status of Shandong
II
。。。以下略