近些年来我国农旅融合发展迅速，但在发展进程中也存在着许多问题。很 多地区的乡村游项目存在严重的雷同，上旅游项目缺少规划；原生生态资源开 发过度，保护与传承困难重重；粗矿式发展导致经济效益低下等。本文以山东 高展集团旅游板块农旅融合发展为研宄对象，在济南市建设旅游目的地、大力 发展农业旅游的背景下，通过对山东高展集团农旅融合现状、问题进行全面深 入的分析，针对问题提出相应的对策建议。希望通过农旅融合发展，对农村经 济的发展、吸引更多年轻人回乡创业、提高农民收入、促进当地传统文化的发 展，起到重要推动作用。 在本文研宄过程中，以山东高展集团为研宄对象，在对高展集团内外部环 境分析的基础上，利用ＳＷＯＴ分析法对山东高展集团发展战略进行分析和研宄。 外部环境采用ＰＥＳＴ和五力模型进行了分析，指出当前高展集团在外部环境方 面具有发展机遇；在市场竞争环境方面当前压力主要是游客不多、潜在进入者 存在威胁。另外，在高展集团内部环境方面，存在的问题集中在基础服务功能 不完善、营销缺乏针对性以及本地居民参与度不高等方面。利用ＳＷＯＴ分析的 基础上，高展集团应当以建设５Ａ景区为目标，采用差异化和集中化战略，完 善景区基础设施建设、强化人才支撑、加强市场营销、打造多元化产品等具体 实施的职能战略。为了保障高展集团的战略实施，需要对集团内人力资源体系 进行优化、完善景区旅游要素、完善景区产业链。